ALTERNATIVE FINANZIERUNGSFORMEN
FÜR UNTERNEHMER UND INVESTOREN
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Schaff­hau­sen (Schweiz)/Greenville, PA (USA)/Weilheim — Eine Konsor­tium von Finanz­in­ves­to­ren hat die Zarges-Gruppe verkauft. Darun­ter waren Fonds von Baird Capi­tal und Gran­ville sowie VR Equi­typ­art­ner. Neue Eigne­rin von Zarges ist die in Schaff­hau­sen ansäs­sige WernerCo, eine Port­fo­lio­ge­sell­schaft des Triton IV-Fonds. Ein Kauf­preis wurde bislang nicht bekannt.

WernerCo, ein Port­fo­lio-Unter­neh­men des Triton IV Fonds und inter­na­tio­na­ler Anbie­ter von Steig­pro­duk­ten, Fall­schutz­aus­rüs­tun­gen sowie Lager- und Trans­port­sys­te­men, hat heute nach Erhalt der behörd­li­chen Geneh­mi­gun­gen die Über­nahme der ZARGES Gruppe abge­schlos­sen. Aufgrund der guten Ergän­zung des Produkt- und Leis­tungs­port­fo­lios ist WernerCo durch die Über­nahme in der Lage seine führende Posi­tion in Europa zu stär­ken. Über den Kauf­preis und weitere Einzel­hei­ten der Trans­ak­tion wurde Still­schwei­gen vereinbart.

„ZARGES ist ein bedeu­ten­der Markt­teil­neh­mer in Konti­nen­tal­eu­ropa und wird in das Port­fo­lio der WernerCo Gruppe mit ihren attrak­ti­ven Marken aufge­nom­men. Beide Unter­neh­men agie­ren in komple­men­tä­ren Märk­ten mit dem glei­chen Verständ­nis für Produkt­qua­li­tät, Design und Liefer­treue. Diese Trans­ak­tion ist ein wich­ti­ger Meilen­stein für uns, damit setzen wir unsere Stra­te­gie fort, inno­va­tive Produkte und Systeme an unsere globa­len Kunden zu liefern“, sagt Edward Geri­cke, Präsi­dent des ameri­ka­ni­schen Geschäfts von WernerCo und derzei­ti­ger CEO.

„Unter der Eigen­tü­mer­schaft von Fonds, die von Baird Capi­tal und Gran­ville verwal­tet werden sowie der VR Equi­typ­art­ner GmbH und dem Manage­ment-Team, hat sich die ZARGES Gruppe erfolg­reich auf ihre Kern­ak­ti­vi­tä­ten konzen­triert und beein­dru­ckende Verbes­se­run­gen erzielt“, sagt Mathias Schirmer, Mitglied des Beirats des Unter­neh­mens und Part­ner bei Baird Capital.

„ZARGES ist ein eindrucks­vol­les Unter­neh­men mit Fokus auf Produkt­in­no­va­tion und Quali­tät. Wir sind von der weite­ren posi­ti­ven Entwick­lung des Unter­neh­mens und den gemein­sa­men Vortei­len für WernerCo und ZARGES über­zeugt. Wir freuen uns darauf, den Wachs­tums­kurs in den kommen­den Jahren zu unter­stüt­zen“, sagt Ruth Linz, Invest­ment Advi­sory Profes­sio­nal und Bera­te­rin der Triton Fonds.

Über ZARGES Gruppe
Die ZARGES Gruppe mit Sitz in Weil­heim, Deutsch­land, ist ein welt­weit täti­ges Unter­neh­men mit rund 800 Mitar­bei­tern an drei Produk­ti­ons­stand­or­ten in Europa. Die Gruppe vertreibt ihre Produkte unter ande­rem in Deutsch­land, Frank­reich, Schwe­den, Groß­bri­tan­nien, Däne­mark, Norwe­gen und den Nieder­lan­den. Inno­va­tive Tech­no­lo­gien und fundierte Erfah­rung mit hoch­wer­ti­gem Alumi­nium machen ZARGES zum führen­den Unter­neh­men in drei großen Geschäfts­fel­dern: Stei­gen – Verpa­cken, Trans­por­tie­ren, Lagern — Spezi­al­kon­struk­tio­nen. ZARGES-Produkte verei­nen die viel­fäl­ti­gen Vorteile von Alumi­nium, wie hohe Stabi­li­tät bei gerin­gem Gewicht, Korro­si­ons­be­stän­dig­keit und Einsatz­fle­xi­bi­li­tät. Das Unter­neh­men hat für jede Anfor­de­rung die rich­tige Lösung und kann auch maßge­schnei­derte Lösun­gen anbie­ten. Egal ob aus Indus­trie, Hand­werk, Dienst­leis­tung oder Handel, die Kunden schät­zen ZARGES als zuver­läs­si­gen Part­ner und profi­tie­ren von der Quali­tät, dem Know-how und dem umfas­sen­den Service, den sie seit vielen Jahren nach dem Kauf der Produkte genießen.

Bera­ter TRITON: White & Case
Dr. Hendrik Röhricht (Private Equity/M&A), Gernot Wagner (Kapi­tal­markt­recht; beide Feder­füh­rung), Dr. Bodo Bender (Steu­er­recht), Dr. Justus Herr­lin­ger, Dr. Lars Peter­sen (beide Hamburg), Marc Israel (London), Katar­zyna Czapra­cka (Warschau; alle Kartell­recht), Vanessa Schür­mann, Sebas­tian Schrag, Justin Wagstaff (London; alle drei Bank- und Finanz­recht), Ingrid Wijn­ma­len (Private Equity/M&A), Dr. Andreas Klein (Konflikt­lö­sung); Asso­cia­tes: Simon Rommel­fan­ger, Dr. Jan Eich­städt (beide M&A), Anne-Sophie von Köster (Immo­bi­li­en­recht), Dr. Daniel Valdini (Kartell­recht; Hamburg), Andreas Kössel (Arbeits­recht), Irina Schult­heiß (Bank- und Finanz­recht), Giuditta Caldini (Kartell­recht; Brüs­sel), Vero­nika Merjava (Private Equity/M&A; Prag), Claire Jordan (Bank- und Finanz­recht; New York).

Bera­ter Verkäu­fer: Gibson Dunn & Crut­cher (München)
Dr. Ferdi­nand From­hol­zer (M&A; Feder­füh­rung), Dr. Hans-Martin Schmid (Steu­er­recht), Sebas­tian Schoon (Finanz­recht), Michael Walt­her (Kartell­recht), Dr. Mark Zimmer (Arbeits­recht), Kai Gesing (Kartell­recht); Asso­cia­tes: Sonja Rutt­mann, Dr. Johanna Hauser, Dr. Maxi­mi­lian Hoff­mann (alle M&A), Daniel Gebauer (Immo­bi­li­en­recht)
Milbank Tweed Hadley & McCloy (Frank­furt): Dr. Thomas Ingen­ho­ven; Asso­cia­tes: Dr. Katja Lehr, Dr. Tim Löper (alle Bank- und Finanzrecht)

Bera­ter Banken: Weil Gotshal & Manges (New York)
Daniel Dokos (Feder­füh­rung), Dr. Wolf­ram Distler (Frank­furt); Asso­cia­tes: Justin Lee, Julia Schum (Frank­furt; alle Bank- und Finanzrecht)

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Frei­burg — Die Gebr. Knauf KG mit Sitz in Ipho­fen hat zum Jahres­wech­sel sämt­li­che Anteile des Neurup­pi­ner Fami­li­en­un­ter­neh­mens Opitz Holz­bau GmbH & Co. KG über­nom­men. Der welt­weit tätige Herstel­ler für Baustoff- und Bausys­teme verstärkt damit sein Enga­ge­ment im Zukunfts­markt Leicht­bau. Opitz Holz­bau ist auf die Produk­tion und Vermark­tung von vorge­fer­tig­ten Leicht­bau­ele­men­ten, hier vor allem Holz­ta­fel­bau-Elemen­ten, spezia­li­siert. Das Fami­li­en­un­ter­neh­men regelt mit dem Verkauf die Unter­neh­mens­nach­folge. Knauf wird Opitz am bestehen­den Stand­ort als eigen­stän­di­ges Unter­neh­men weiterführen.

Das fami­li­en­ge­führte Tradi­ti­ons­un­ter­neh­men Opitz zählt zu den führen­den Zulie­fe­rern von Zimme­rei- und Fertig­bau­un­ter­neh­men im Bereich Abbund, Nagel­plat­ten­bin­der und Holz­ta­fel­bau­ele­mente in Deutsch­land. In der moder­nen Zukunfts­fa­brik von Opitz Holz­bau in Neurup­pin (Bran­den­burg) fertigt das Unter­neh­men unter ande­rem Wand‑, Dach- und Decken­ele­mente für Gebäude in Nied­rig­ener­gie- und Passiv­bau­weise. Opitz Holz­bau wird von Knauf als eigen­stän­di­ges Unter­neh­men weiter­ge­führt. Ergän­zend zum klas­si­schen Geschäft, dem Vertrieb von Holz­ta­fel­bau­ele­men­ten, plant Knauf in Neurup­pin die Ferti­gung von Stahl­leicht­bau­ele­men­ten für Fassa­den, Wände und Decken.

Die Knauf Gruppe zählt zu den führen­den inter­na­tio­na­len Herstel­lern von Baustof­fen und Bausys­te­men. Knauf ist welt­weit in mehr als 86 Ländern an über 220 Stand­or­ten mit Produk­ti­ons­stät­ten und Vertriebs­or­ga­ni­sa­tio­nen vertre­ten. Knauf Werke produ­zie­ren moderne Trocken­bau-Systeme, Putze und Zube­hör, Wärme­dämm-Verbund­sys­teme, Farben, Fließ­estri­che und Boden­sys­teme, Maschi­nen und Werk­zeuge für die Anwen­dung dieser Produkte ebenso wie Dämm­stoffe. Im Geschäfts­jahr 2016 erwirt­schaf­tete die Unter­neh­mens­gruppe Knauf welt­weit mit rund 27.400 Mitar­bei­tern einen Jahres­um­satz von 6,5 Milli­ar­den Euro.

Im Rahmen der Trans­ak­tion wurde Knauf von einem Corpo­rate- und M&A‑Team der Wirt­schafts­kanz­lei Fried­rich Graf von West­pha­len & Part­ner in Frei­burg und Frank­furt unter der Feder­füh­rung von FGvW-Part­ne­rin Dr. Barbara Mayer (Foto) umfas­send in allen Rechts­be­rei­chen bera­ten: von der Legal Due Dili­gence über die Vertrags­ver­hand­lun­gen und arbeits­recht­li­che Frage­stel­lun­gen bis hin zum Closing. FGvW ist schon seit vielen Jahren für Knauf tätig; insbe­son­dere FGvW-Part­ner Gerhard Manz hat in den letz­ten Jahren zahl­rei­che Trans­ak­tio­nen des Unter­neh­mens beglei­tet. Opitz Holz­bau wurde bei der Trans­ak­tion von Anwäl­ten von Warth & Klein Grant Thorn­ton in Düssel­dorf betreut.

Bera­ter Knauf Gruppe: Fried­rich Graf von West­pha­len & Partner
Dr. Barbara Mayer, Part­ne­rin (Feder­füh­rung, Corpo­rate, M&A), Freiburg
Gerhard Manz, Part­ner (Corpo­rate, M&A), Freiburg
Julia Rein­hardt, Asso­ciate (Corpo­rate)
Frie­de­rike Schäff­ler, Part­ne­rin (Real Estate, Beihilferecht)
Dr. Sabine Schrö­ter, Part­ne­rin (Arbeits­recht), Frankfurt
Susanne Lüdde­cke, Local Part­ner (Arbeits­recht), Frank­furt­Ü­ber Fried­rich Graf von

Über West­pha­len & Partner
Fried­rich Graf von West­pha­len & Part­ner ist eine der führen­den unab­hän­gi­gen deut­schen Wirt­schafts­kanz­leien. Die rund 85 Rechts­an­wälte der Kanz­lei, davon 31 Part­ner, bera­ten an den Stand­or­ten Köln, Frei­burg, Frank­furt am Main, Alicante und Brüs­sel sowie mit Koope­ra­ti­ons­bü­ros in Shang­hai, São Paulo und Istan­bul Unter­neh­men welt­weit. Insge­samt zählt die Kanz­lei rund 200 Mitar­bei­ter. Mehr Infor­ma­tio­nen finden Sie im Inter­net unter www.fgvw.de.

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Düssel­dorf / London – ARQIS hat die Katjes Fassin GmbH & Co. KG (Katjes Deutsch­land) bei der Betei­li­gung an dem briti­schen Start-up Candy Kittens beraten.

Das 2012 von Jamie Laing (Foto links), Star der briti­schen TV-Serie ‚Made in Chel­sea‘, und Ed Williams (Foto rechts) in London gegrün­dete Unter­neh­men hat sich mit seinen inno­va­ti­ven Gour­met Sweets in authen­ti­schen Geschmacks­rich­tun­gen und origi­nel­len Verpa­ckun­gen schnell zu einer der bekann­tes­ten Candy-Marken Groß­bri­tan­ni­ens entwi­ckelt. Alle Produkte sind gluten­frei und werden ohne künst­li­che Aromen oder Farb­stoffe hergestellt.

ARQIS berät die Katjes-Gruppe regel­mä­ßig bei Trans­ak­tio­nen. Die Kanz­lei betreute den Süßwa­ren­her­stel­ler auch 2016 beim Einstieg in Veganz, Euro­pas Pionier für vegane Lebens­mit­tel, sowie in den Jahren zuvor bei den Über­nah­men der Süßwa­ren­pro­du­zen­ten Pias­ten und Dallmann.

Bera­ter Katjes Deutsch­land: ARQIS Rechtsanwälte 
Dr. Jörn-Chris­tian Schulze (Feder­füh­rung; Corporate/M&A), Marcus Noth­hel­fer (IP; München); Asso­cia­tes: Thomas Chwa­lek (Corporate/M&A), Dr. Phil­ipp Maier (IP; München)
Reynolds Porter Cham­ber­lain (London): Nigel Coll­ins u.a. (briti­sches Recht)

Über ARQIS
ARQIS ist eine unab­hän­gige Wirt­schafts­kanz­lei, die in Deutsch­land und Japan tätig ist. Die Sozie­tät wurde 2006 an ihren heuti­gen Stand­or­ten Düssel­dorf, München und Tokio gegrün­det. Rund 45 Rechts­an­wälte bera­ten in- und auslän­di­sche Unter­neh­men auf höchs­tem Niveau zu den Kern­fra­gen des deut­schen und japa­ni­schen Wirt­schafts­rechts. Die Schwer­punkte liegen in den Berei­chen M&A, Gesell­schafts­recht, Private Equity, Venture Capi­tal, Arbeits­recht, Private Clients sowie Gewerb­li­cher Rechts­schutz und Prozess­füh­rung. Weitere Infor­ma­tio­nen finden Sie unter www.arqis.com.

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Paris/Hamburg/Frankfurt/Yantai (China) – Die Yantai Taihai-Gruppe mit Sitz in Yantai, China, hat den Geschäfts­be­trieb der insol­ven­ten Duis­burg Tubes Produc­tion AG (DTP) über­nom­men. Über den Kauf­preis haben die Parteien Still­schwei­gen vereinbart.

Der chine­si­sche Konzern wurde bei der Trans­ak­tion von einem inter­na­tio­na­len M&A‑Team von Bryan Cave in Paris, Hamburg und Frank­furt unter der Feder­füh­rung von Part­ner Fabrice Bouquier in Frank­reich sowie Part­ner Dr. Michael Leue und Coun­sel Dr. Huber­tus Schrö­der in Deutsch­land umfas­send recht­lich bera­ten. In Frank­reich wurde die Trans­ak­tion darüber hinaus von DeHeng-Shi & Chen Asso­ciés begleitet.

DTP ist insbe­son­dere in der Entwick­lung und Herstel­lung von Präzi­si­ons­roh­ren aus Zirko­nium für den Einsatz in der Nukle­ar­in­dus­trie tätig. Das Unter­neh­men ging im Rahmen eines Konzern-Carve-Outs im Jahr 2014 aus der fran­zö­si­schen AREVA Gruppe hervor. Im April 2016 hatte DTP einen Antrag auf Eröff­nung eines Insol­venz­ver­fah­rens in Eigen­ver­wal­tung beim Amts­ge­richt Duis­burg gestellt. Als Sach­wal­ter wurde Rechts­an­walt Martin Lambrecht von der Kanz­lei Lambrecht, Düssel­dorf, bestellt, als Sanie­rungs­vor­stand Jochen Glück von der Pluta Manage­ment GmbH. Pluta hat DTP auch recht­lich unter der Feder­füh­rung von Rechts­an­walt Markus Fünning beraten.

Nach Ertei­lung der Unbe­denk­lich­keits­be­schei­ni­gung durch das Bundes­mi­nis­te­rium für Wirt­schaft und Ener­gie erfolgte nun das erfolg­rei­che Closing der Transaktion.

Über die Yantai Taihai-Gruppe 
Die Yantai Taihai-Gruppe ist eine in priva­ter Inha­ber­schaft stehende inter­na­tio­nale chine­si­sche Indus­trie­gruppe, die umfas­send im Bereich Metall­ver­ar­bei­tung und als Zulie­fe­rer für die Ener­gie­in­dus­trie tätig ist. In Europa ist die Yantai Taihai Gruppe im Wesent­li­chen über die Betei­li­gung an der fran­zö­si­schen Manoir-Gruppe vertreten.

Bera­ter Yantai Taihai-Gruppe: Bryan Cave
Fabrice Bouquier, Part­ner (Feder­füh­rung, Corpo­rate, M&A), Paris

Bryan Cave Hamburg
Dr. Michael Leue, Part­ner (Feder­füh­rung, Corpo­rate, M&A)
Dr. Huber­tus Schrö­der, Coun­sel (Feder­füh­rung, Corpo­rate, M&A)
Tonio Sadoni, Asso­ciate (Corpo­rate, M&A)
Dr. Maxi­mi­lian Karacz, Asso­ciate (Corpo­rate, M&A)
Dr. Martin Lüde­ritz, Coun­sel (Arbeits­recht)
Jens Peters, Asso­ciate (Arbeits­recht)
Domi­nik Weiß, Coun­sel (IP)

Bryan Cave Frank­furt: Stefan Skulesch, Of Coun­sel (Tax)

Deheng-Shi & Chen Asso­ciés Paris
Renlin Shi, Part­ner (Corpo­rate)

Über Bryan Cave LLP
Bryan Cave LLP (www.bryancave.com) ist eine der führen­den inter­na­tio­na­len Rechts­an­walts­kanz­leien mit rund 900 Anwäl­ten an 25 Stand­or­ten in den USA, Europa und Asien. Die Kanz­lei berät eine große Band­breite an Mandan­ten von Unter­neh­men über Finanz­in­sti­tute und Orga­ni­sa­tio­nen bis hin zu Privat­per­so­nen. Dazu zählen inter­na­tio­nale Kapi­tal­ge­sell­schaf­ten, große und mittel­stän­di­sche Fami­li­en­un­ter­neh­men, Part­ner­schaf­ten, Non-Profit-Orga­ni­sa­tio­nen und Existenzgründer.

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Lotte — Silver­fleet Capi­tal über­nimmt 7days-Gruppe, einen führen­den Spezia­lis­ten für modi­sche Arbeits­klei­dung in medi­zi­ni­schen Beru­fen. Silver­fleet Capi­tal, das auf „buy to build“ spezia­li­sierte euro­päi­sche Private-Equity-Unter­neh­men, hat mit der Betei­li­gungs­ge­sell­schaft Odewald KMU sowie den Unter­neh­mens­grün­dern Marc Staper­feld und Ulrich Dölken einen verbind­li­chen Vertrag zur Über­nahme der Mehr­heits­an­teile unter­zeich­net. Die beiden Grün­der enga­gie­ren sich weiter über eine Rück­be­tei­li­gung am Unter­neh­men. Die Trans­ak­tion steht noch unter dem Vorbe­halt der behörd­li­chen Geneh­mi­gung; über den Kauf­preis wurde Still­schwei­gen vereinbart.

7days entwirft, produ­ziert und vertreibt Berufs­klei­dung für den Gesund­heits­be­reich. Das umfang­rei­che Produkt­sor­ti­ment umfasst unter ande­rem Arzt- und Labor­kit­tel, Ober­teile wie Polo- und Sweat­shirts, Hosen sowie Schuhe und Acces­soires; ein beson­de­rer Schwer­punkt liegt auf dem Ange­bot für Arzt- und Zahn­arzt­pra­xen. Das 1999 gegrün­dete Unter­neh­men mit Haupt­sitz in Lotte bei Osna­brück ist neben Deutsch­land auch in Öster­reich, der Schweiz, Frank­reich, Belgien und den Nieder­lan­den aktiv. In Lotte sind auch das Design-Studio und die Einkaufs­ab­tei­lung ange­sie­delt; Produk­ti­ons­stand­ort ist das marok­ka­ni­sche Tanger. Als verti­kal inte­grier­ter Anbie­ter vertreibt 7days seine Arti­kel sowohl online über Webshop und News­let­ter als auch tradi­tio­nell via Kata­log. Bestel­lun­gen nimmt das Unter­neh­men online, tele­fo­nisch oder per Fax entgegen.

Das Enga­ge­ment von Silver­fleet Capi­tal soll 7days dabei unter­stüt­zen, die Markt­po­si­tion in Deutsch­land und den ande­ren bestehen­den Märk­ten auszu­bauen sowie weitere Regio­nen wie Skan­di­na­vien und zusätz­li­che Kunden­seg­mente zu erschlie­ßen. Die Akqui­si­tion ist bereits die zweite deut­sche Betei­li­gung im zwei­ten Halb­jahr 2017 und das siebte Invest­ment von Silver­fleet Capi­tal aus seinem aktu­el­len Fonds.

„7days verfügt über eine starke Marke und eine treue Stamm­kund­schaft. Das Unter­neh­men agiert als ein führen­der Anbie­ter seiner Bran­che in einem spezia­li­sier­ten, schnell wach­sen­den und inter­na­tio­na­len Markt – ein Invest­ment wie aus dem Lehr­buch für uns“, sagt Joachim Braun, Part­ner bei Silver­fleet Capi­tal und verant­wort­lich für die Invest­ment­ak­ti­vi­tä­ten in Deutsch­land, Öster­reich und der Schweiz. „Wir freuen uns darauf, gemein­sam mit dem erfah­re­nen Manage­ment-Team um Marc Staper­feld an der Weiter­ent­wick­lung des Unter­neh­mens zu arbeiten.“

Marc Staper­feld, Grün­der und CEO von 7days ergänzt: „Es macht mich stolz, dass 7days seit seiner Grün­dung deut­lich gewach­sen ist. Ich freue mich, dass Silver­fleet Capi­tal uns nun in die nächste Entwick­lungs­phase beglei­tet. Mit seiner paneu­ro­päi­schen Präsenz und der umfas­sen­den Invest­ment­er­fah­rung ist Silver­fleet Capi­tal der ideale Part­ner für unsere weite­ren Wachs­tums­pläne. Das Team teilt unsere Vision und die Werte, die den Erfolg des Unter­neh­mens ausmachen.“

Das mit der Trans­ak­tion betraute Silver­fleet-Team umfasst die Münche­ner Invest­ment-Exper­ten Joachim Braun, Benja­min Hubner, Jenni­fer Regehr und Jan Kux. Bera­ten wurde Silver­fleet von Alva­rez & Marsal (Finan­cial), goetz­part­ners (Commer­cial), Noerr (Legal, Corpo­rate), Shear­man & Ster­ling (Legal, Banking), Deloitte (Tax), Herter & Co. (Debt Advi­sory), ecce­le­rate (Digital/Online), KPMG (M&A) und Marsh (Insu­rance).

Über 7days Gruppe
Die in 1999 gegrün­dete 7days-Gruppe ist ein voll inte­grier­ter B2B-Versand­händ­ler von medi­zi­nisch-pfle­ge­ri­scher Berufs­be­klei­dung mit modi­scher Ausrich­tung. Die Produkt­pa­lette umfasst u.a. Kasacks, Hosen, Polo­hem­den, Kittel, Schuhe und Acces­soires; die indi­vi­du­elle Besti­ckung sowie Fremd­mar­ken runden das Produkt­an­ge­bot ab. Wesent­li­che Erfolgs­fak­to­ren sind die modi­sche Ausrich­tung, der hohe quali­ta­tive Anspruch sowie der umfas­sende Custo­mer Service.

Bera­ter Odewald KMU: Heuking Kühn Lüer Wojtek
Dr. Pär Johans­son (Feder­füh­rung), Dr. Phil­ipp Jansen, Dr. Chris­toph Schork, LL.M. (alle Private Equity, Gesellschaftsrecht/M&A), alle Köln
Fabian G. Gaffron (Steu­er­recht), Dr. Frede­rik Wiemer (Kartell­recht), alle Hamburg

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München / Wallau / Burg­bern­heim – Der von der unab­hän­gi­gen Perusa GmbH bera­tene Fonds Perusa Part­ners Fund II L.P. hat zum 23. Januar 2018 zusam­men mit weite­ren insti­tu­tio­nel­len Inves­to­ren die Schwei­zer Secura Indus­trie­be­tei­li­gun­gen AG inklu­sive der MÜPRO-Gruppe und der UBB GmbH übernommen.

MÜPRO ist ein führen­der, welt­weit täti­ger Anbie­ter von Lösun­gen der Befestigungs‑, Schall­schutz- und Brand­schutz­tech­nik mit einem Konzern­um­satz von rund 95 Mio. EUR. Seine Befes­ti­gungs­lö­sun­gen finden in Gebäu­den, Gewer­be­im­mo­bi­lien und Indus­trie­an­la­gen insbe­son­dere bei der Montage der Heizungs‑, Klima- und Lüftungs­tech­nik Anwen­dung sowie im mari­ti­men Bereich bei der Schiffs­aus­rüs­tung und diver­sen indus­tri­el­len Anwen­dun­gen. Ziel der Über­nahme ist es, das lang­fris­tige inter­na­tio­nale Wachs­tum der Gruppe zu beglei­ten und MÜPRO auf seine Kern­kom­pe­ten­zen – die Entwick­lung, Bera­tung und Projekt­un­ter­stüt­zung – auszurichten.

Der bishe­rige Firmen­in­ha­ber, Harald Müller, sowie ein Teil des ehema­li­gen Secura Manage­ments konzen­trie­ren sich ab Februar 2018 mit der neu gegrün­de­ten SYMBIONET AG auf den Aufbau digi­ta­ler Produkte und Leis­tun­gen für den Mittel­stand. Die Kompe­tenz­fel­der von SYMBIONET sind Vertriebs­soft­ware und Platt­form­lö­sun­gen, auto­ma­ti­sierte Logis­tik­leis­tun­gen sowie Online­han­del und Marke­ting Services. Der Grund­stein für das neue Geschäfts­mo­dell wurde in den vergan­ge­nen Jahren bereits im Rahmen des Digi­ta­li­sie­rungs­pro­zes­ses bei der Secura Unter­neh­mens­gruppe gelegt.

Dr. Chris­tian Hollen­berg (Foto), Grün­dungs­part­ner von Perusa, erläu­tert: „MÜPRO hat eine eindrucks­volle Histo­rie als führen­der Anbie­ter in diesem Markt. In Zukunft konzen­triert sich das Unter­neh­men ganz auf seine Kern­kom­pe­ten­zen im Engi­nee­ring, in der Bera­tung, der Projekt­un­ter­stüt­zung sowie der Entwick­lung und Produk­tion hoch­wer­ti­ger Befes­ti­gungs­tech­nik.“ Harald Müller führt aus: „Durch die Trans­ak­tion erhält MÜPRO zusätz­li­che Ressour­cen, um auf lange Sicht seine Stra­te­gie umzu­set­zen. Beide Unter­neh­mens­grup­pen – MÜPRO und SYMBIONET – können nun in Zukunft auf der Grund­lage ihrer unter­schied­li­chen Geschäfts­mo­delle profi­ta­bel weiter wachsen.“

Der Käufer Perusa Part­ners Fund II L.P. und seine Co-Inves­to­ren wurden bei der Trans­ak­tion von KPMG (Commer­cial), Deloitte (Finan­cial, Tax), Gütt Olk Feld­haus (Legal), Valleé & Part­ner (Logis­tik) und TÜV Süd (Umwelt) bera­ten. Network Corpo­rate Finance hat als Debt Advi­sor die Akqui­si­ti­ons­fi­nan­zie­rung struk­tu­riert und eingeworben.

Die Secura Indus­trie­be­tei­li­gun­gen AG und der Verkäu­fer wurden bei der Trans­ak­tion von ZETRA Inter­na­tio­nal, Zürich (Exclu­sive M&A Advi­sor), Froriep Legal, Zürich (Legal), Luther Rechts­an­wälte, Frank­furt (Legal), und Tax Part­ner, Zürich (Tax), beraten.

Über Perusa
Die Perusa GmbH ist eine unab­hän­gige Bera­tungs­ge­sell­schaft, die derzeit zwei Fonds mit 350 Millio­nen Euro Eigen­ka­pi­tal sowie fall­weise Co-Inves­to­ren bei der Inves­ti­tion in mittel­stän­di­sche Unter­neh­men und Konzern­ge­schäfts­be­rei­che aus dem deutsch­spra­chi­gen oder skan­di­na­vi­schen Raum berät.

Über MÜPRO
Mit einem Konzern­um­satz von rund 95 Mio. EUR ist MÜPRO einer der führen­den Anbie­ter von Befes­ti­gungs- und Schall­schutz-Tech­nik für Gebäude und Schiffe. Seine Produkte finden sich sowohl in Ein- und Mehr­fa­mi­li­en­häu­sern als auch in bauli­chen Groß­pro­jek­ten, in Indus­trie­an­la­gen und auf Schif­fen. Das seit 1964 tätige Unter­neh­men verfügt über eigene Vertriebs­nie­der­las­sun­gen in 14 Ländern sowie Vertriebs­part­ner in 40 weite­ren Märk­ten und beherrscht auch Spezi­al­ge­biete der Befes­ti­gungs­tech­nik wie Rein­raum und Tunnel, vorbeu­gen­den bauli­chen Brand­schutz, brand­ge­prüfte Befes­ti­gung oder Befes­ti­gung für Schwerlast.

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Duisburg/ Köln — Mit einem Team um Dr. Pär Johans­son hat Heuking Kühn Lüer Wojtek die Franz Haniel & Cie. GmbH (Haniel) bei der Über­nahme von Opti­mar, einem führen­den Anbie­ter auto­ma­ti­sier­ter Fisch-Verar­bei­tungs­sys­teme, bera­ten. Verkäu­fer sind die norwe­gi­schen Finanz­in­ves­to­ren Credo Part­ners und die Geschäfts­füh­rung des Unter­neh­mens. Das bishe­rige Manage­ment um CEO Håvard Sætre wird Opti­mar als Teil der Haniel-Gruppe weiter fort­füh­ren. Mit dem Kauf baut Haniel sein Port­fo­lio in einem inno­va­ti­ven Geschäfts­be­reich weiter aus.

Haniel mit Sitz in Duis­burg, ist ein deut­sches Fami­li­en­un­ter­neh­men. Derzeit gehö­ren sechs Geschäfts­be­rei­che zum Haniel-Port­fo­lio: Bekaert­Des­lee, CWS-boco, ELG, Opti­mar, ROVEMA und TAKKT. Hinzu kommen Finanz­be­tei­li­gun­gen an Ceco­nomy und Metro. Die Haniel-Gruppe erzielte 2016 mit über 13.800 Mitar­bei­tern 3,6 Milli­ar­den Euro Umsatz.

Opti­mar ist ein wachs­tums­star­ker norwe­gi­scher Premium-Anbie­ter für auto­ma­ti­sierte Fisch-Verar­bei­tungs­sys­teme. Das Unter­neh­men entwi­ckelt, produ­ziert und instal­liert Lösun­gen zur Nutzung auf Schif­fen, an Land und für Aqua­kul­tu­ren. In den vergan­ge­nen beiden Jahren ist das Unter­neh­men mit Haupt­sitz in Ålesund an der norwe­gi­schen West­küste stark gewach­sen und hat 2017 einen Umsatz von ca. 115 Millio­nen Euro erzielt.

Bera­ter Franz Haniel & Cie. GmbH: Heuking Kühn Lüer Wojtek
Dr. Pär Johans­son (Feder­füh­rung),
Dr. Chris­toph Schork, LL.M.,
Tim Remmel, LL.M. (alle Gesellschaftsrecht/M&A), alle Köln
Dr. Frede­rik Wiemer (Kartell­recht), Hamburg

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Berlin — Der Börsen­gang von Derm­a­ph­arm ist ange­lau­fen. Bis 8. Februar läuft die bislang die Ange­bots­frist. Der Herstel­ler hat eine Spanne von 26 bis 30 Euro fest­ge­legt. Erwar­tet wird damit ein Gesamt­vo­lu­men des Ange­bots von etwa 350 bis 404 Millio­nen Euro. Da Wilhelm Beier (Foto), der Firmen­chef, nur 25 Prozent der Anteile plat­zie­ren will, könnte er im Vergleich zum 2016 geplan­ten Verkauf einen guten Schnitt machen.

Den Inves­to­ren sollen insge­samt 13,455 Millio­nen Aktien ange­bo­ten werden. Davon kommen 3,84 Millio­nen Stück aus einer Kapi­tal­erhö­hung und 7,86 Millio­nen von Beier und seiner Fami­lie. Zudem ist noch eine Mehr­zu­tei­lungs­op­tion (Green­shoe) über 1,755 Millio­nen Papiere aus dem Besitz des Firmen­grün­ders geplant. Soll­ten alle Aktien verkauft werden, würde sich der Streu­be­sitz auf etwa 25 Prozent belau­fen. Derm­a­ph­arm würde damit mit 1,4 bis 1,6 Milli­ar­den Euro bewer­tet. Beim geplan­ten und später abge­sag­ten Verkauf an Finanz­in­ves­to­ren Vor einem Jahr war von 1,1 Milli­ar­den Euro die Rede gewe­sen die Finanz­in­ves­to­ren BC Part­ners und Nordic Capi­tal hatten nach Medi­en­be­rich­ten jeweils etwas mehr als eine Milli­arde Euro geboten. .

Das beim Börsen­gang einge­sam­melte Geld – rund 100 bis 115 Millio­nen Euro aus der Kapi­tal­erhö­hung – soll in den Ausbau einer Produk­ti­ons­stätte flie­ßen, auch soll in Öster­reich eine neue Produk­ti­ons­stätte errich­tet werden. Ferner will Derm­a­ph­arm inter­na­tio­nal expan­die­ren. Geplant sind weitere Über­nah­men sowie Nieder­las­sun­gen in den Bene­lux-Staa­ten sowie in Tsche­chien und der Slowa­kei. Für Akti­en­käu­fer sollen gleich im ersten Jahr 50 bis 60 Prozent des Gewin­nes als Divi­dende ausge­schüt­tet werden.

Neue Produkte in der Pipeline
Auch neue Produkte beflü­geln die Expan­sion, 40 davon sind derzeit in der Planung und Reali­sie­rung. Davon sollen 28 bis 2023 zur Markt­reife gebracht werden. Um sich für den Börsen­gang hübsch zu machen, hatte sich Derm­a­ph­arm Ende vergan­ge­nen Jahres mit Tromms­dorff und Strath­mann zwei Firmen einver­leibt. Seit kurzem gehört auch Bio-Diät Berlin zu Dermapharm.

Über Derm­a­ph­arm
Derm­a­ph­arm stellt patent­freie Arznei­mit­tel (Gene­rika) her und vertreibt diese vornehm­lich in Deutsch­land, ein Markt der an und für sich als sehr solide, wenn auch kompe­ti­tiv einzu­schät­zen ist. Rund 7,5 Prozent der Umsätze entfie­len 2016 auf das Vitamin-D-Präpa­rat Dekris­tol 20.000 I.E.

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Berlin/ London — Dr. Clemens Waitz und Dr. Simon Pfef­ferle von der Kanz­lei Vogel Heerma Waitz haben Titel Media (High­sno­biety) bei einer Finan­zie­rung über USD 8,5 Millio­nen durch Felix Capi­tal, London bera­ten. High­sno­biety, welches im Jahr 2005 als Snea­ker-Passion-Blog gegrün­det wurde, entwi­ckelte sich zu einer heute monat­lich durch mehr als 9 Millio­nen Nutzer besuch­ten Website zu den Themen High Fashion, Street­wear und Kultur. Das neue Kapi­tal soll in erster Linie für neue Tech­nik und digi­tale Medien genutzt werden.

Über Felix Capital
Felix Capi­tal ist ein London basier­ter Venture Fund, wurde 2014 von Les Gabb,Frédéric Court, Antoine Nussen­baum (von links)  gegrün­det Für den ersten Fonds wurden rund 100 Mio Euro einge­sam­melt. Felix Capi­tal rich­tet seinen Fokus auf e‑commerce, digi­ta­len Medien und “connec­ted life”.

Bera­ter: Über Vogel Heerma Waitz
Dr. Clemens Waitz (Part­ner)
Dr. Simon Pfef­ferle (Asso­ciate)

Über Vogel Heerma Waitz
Vogel Heerma Waitz ist eine seit Mai 2014 opera­tive, auf Wachs­tums­ka­pi­tal, Tech­no­lo­gie und Medien spezia­li­sierte Rechts­an­walts­kanz­lei mit Sitz in Berlin, die auf insge­samt über 40 Jahre Erfah­rung ihrer Part­ner und Mitar­bei­ter im Zusam­men­hang mit Wachs­tums­ka­pi­tal-Finan­zie­run­gen zurück­grei­fen kann.

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Frank­furt a. Main — Börsen­gang: Instone Real Estate wird von Sulli­van & Crom­well an die den Prime Stan­dard in Frank­furt a. M. beglei­tet. 150 Millio­nen Euro will der Wohnungs­bau­spe­zia­list mit dem IPO erlö­sen. Das Unter­neh­men selbst spricht von einem Börsen­gang im Laufe des Jahres 2018. Viele Beob­ach­ter vermu­ten jedoch, dass die Premiere noch vor Ostern statt­fin­den wird und speku­lie­ren über einen Börsen­wert von einer Milli­arde Euro. Auf Seite der Banken führen die Credit Suisse und die Deut­sche Bank das Konsor­tium an.

Wenn alles plan­mä­ßig verläuft, wird Instone bestehende und über eine Kapi­tal­erhö­hung neu ausge­ge­bene Aktien plat­zie­ren. Zusätz­lich zu Instone will auch der bishe­rige Anteils­eig­ner, der Finanz­in­ves­tor Acti­vum SG, seine Aktien auf den Markt brin­gen. Wie viele Papiere genau plat­ziert werden, steht noch nicht fest. — Den größ­ten Teil des geplan­ten Börsen­erlö­ses, rund 100 Millio­nen Euro, will Instone in die Projekt­ent­wick­lung stecken. Mit weite­ren 50 Millio­nen sollen bestehende Darle­hen abge­löst werden.

Vor eini­gen Mona­ten wurde der Wert der Instone-Projekte auf fast 870 Millio­nen Euro geschätzt. Dazu gehö­ren deutsch­land­weit mehr als 8.000 Wohnun­gen in Groß­städ­ten und umlie­gen­den Regio­nen. Der in Essen behei­ma­tete Konzern ging aus der Fusion einer ehema­li­gen Hoch­tief-Toch­ter Formart mit dem Immo­bi­li­en­ent­wick­ler GRK hervor. GRK war im Wesent­li­chen auf die Sanie­rung von denk­mal­ge­schütz­tem Altbau spezia­li­siert. Formart gehörte seit 2014 zu Activum.

Auf der Banken­seite sind die Deut­sche Bank und die Credit Suisse im Einsatz. Außer­dem gehö­ren zu dem Konsor­tium Morgan Stan­ley, BNP Pari­bas und Unicredit.

Bera­ter Instone: Sulli­van & Crom­well (Frank­furt)
Dr. Cars­ten Berrar (Feder­füh­rung), Dr. Krys­tian Czer­niecki; Asso­ciate: Phil­ipp Klöck­ner (alle Kapitalmarktrecht)
Noerr (Berlin): Felix Blobel (Corpo­rate), Dr. Cars­ten Heinz (Steu­er­recht)
Nauta Dutilh (Amster­dam): keine Nennungen

Bera­ter Banken: Fresh­fields Bruck­haus Derin­ger (Frank­furt)
Dr. Mark Strauch (Kapi­tal­markt­recht), Rick van Aers­sen (Bank- und Finanz­recht); Asso­cia­tes: Dr. Kai Werner, Ivan Las Heras (beide Kapitalmarktrecht)
Inhouse Recht (Deut­sche Bank; Frank­furt): Joachim Schelm
Inhouse Recht (Credit Suisse; Frank­furt): Dr. Ann-Katrin Wilczek

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Lübeck/ Bonn - Dräger betei­ligt sich am HTGF III, Euro­pas aktivs­tem Früh­pha­sen-Inves­tor, an dem neben dem Bundes­mi­nis­te­rium für Wirt­schaft und Ener­gie, die KfW, die Fraun­ho­fer-Gesell­schaft e.V. sowie namhafte Wirt­schafts­un­ter­neh­men aller Bran­chen und Diszi­pli­nen betei­ligt sind. Der HTGF ist seit 2005 ein star­ker Motor für erfolg­rei­che High-Tech-Grün­der und bietet der Indus­trie den frühen Zugang zu Start­ups und Technologietrends.

Chris­toph Schwei­zer, Leiter des Bereichs Corpo­rate Stra­tegy & Busi­ness Deve­lo­p­ment bei Dräger: „Die Betei­li­gung am HTGF III ist für Dräger ein wich­ti­ger Baustein, um unsere tech­no­lo­gi­schen Kompe­ten­zen gezielt weiter auszu­bauen und unter­stützt damit unsere Akti­vi­tä­ten für die Entwick­lung neuer Geschäfts­mo­delle. Durch das Netz­werk des HTGF und den Sitz im Invest­ment­ko­mi­tee haben wir die Möglich­keit, inter­es­sante Entwick­lun­gen und viel­ver­spre­chende Startup Unter­neh­men früh­zei­tig zu iden­ti­fi­zie­ren und daran zu partizipieren.“

Stef­fen Müller, der den Bereich Mergers & Acqui­si­ti­ons / New Busi­ness Deve­lo­p­ment bei Dräger leitet, ergänzt: „Durch Koope­ra­tio­nen mit agilen Start­ups wollen wir die Inno­va­ti­ons­kraft deut­lich stär­ken. Drägers tief­grei­fende Kennt­nisse der Kunden­an­for­de­run­gen und Regu­la­rien in den Berei­chen Medi­zin- und Sicher­heits­tech­nik werden bei der Zusam­men­ar­beit dazu beitra­gen, die Entwick­lungs­vor­ha­ben der jungen Unter­neh­men ziel­ge­rich­tet und effi­zi­ent voranzutreiben.“

Dr. Michael Brand­kamp, Geschäfts­füh­rer des HTGF bestä­tigt: „Dräger ist ein Unter­neh­men mit lang­jäh­ri­ger Tradi­tion, Erfah­rung und Know-how in den Schlüs­sel­bran­chen Medi­zin- und Sicher­heits­tech­nik. Wir freuen uns sehr auf die Zusam­men­ar­beit und sehen großes Koope­ra­ti­ons­po­ten­tial mit unse­rem Portfolio.“

Dräger hat bereits im April 2017 die Mehr­heits­an­teile an der Hambur­ger bentekk GmbH erwor­ben, welche vom HTGF seed­fi­nan­ziert wurde. „Mit der Veräu­ße­rung der bentekk an Dräger konnte bereits eine sehr gute Bezie­hung zwischen Dräger und dem HTGF aufge­baut werden. Ich bin davon über­zeugt, dass wir viele weitere Anknüp­fungs­punkte mit unse­rem Port­fo­lio haben werden“, ergänzt Dr. Alex von Fran­ken­berg, Geschäfts­füh­rer des HTGF.

Der HTGF inves­tiert bran­chen­of­fen und ist mit allen Play­ern der Startup- und Inves­to­ren­szene inten­siv vernetzt. Gerade dies ist Garant, um die Port­fo­lio­un­ter­neh­men zum Erfolg zu führen und den Grün­dungs- und Wirt­schafts­stand­ort Deutsch­land nach­hal­tig zu stärken.

Über den HTGF
Der Seed­in­ves­tor High-Tech Grün­der­fonds (HTGF) finan­ziert Tech­no­lo­gie-Start­ups mit Wachs­tums­po­ten­tial. Mit einem Volu­men von insge­samt 886 Millio­nen Euro verteilt auf drei Fonds (272 Mio. Euro Fond I, 304 Mio. Euro Fond II, Ziel: 310 Mio. Euro Fond III), sowie einem inter­na­tio­na­len Part­ner-Netz­werk hat der HTGF seit 2005 bereits fast 500 Start­ups zu Unter­neh­men geformt. Sein Team aus erfah­re­nen Invest­ment Mana­gern und Startup Exper­ten Der Fokus liegt auf High-Tech Grün­dun­gen aus den Bran­chen Soft­ware, Medien und Inter­net sowie Hard­ware, Auto­ma­tion, Health­care, Chemie und Life Sciences.

Zu den Inves­to­ren der Public-Private-Part­ner­ship zählen das Bundes­mi­nis­te­rium für Wirt­schaft und Ener­gie, die KfW, die Fraun­ho­fer-Gesell­schaft sowie die Wirt­schafts­un­ter­neh­men ALTANA, BASF, B.Braun, Robert Bosch, BÜFA, CEWE, Deut­sche Post DHL, Dräger, Dril­lisch AG, EVONIK, EWE AG, Haniel, Hettich, Knauf, Körber, LANXESS, media + more venture Betei­li­gungs GmbH & Co. KG, PHOENIX CONTACT, Post­bank, QIAGEN, RWE Gene­ra­tion SE, SAP, Schufa, Schwarz Gruppe, STIHL, Thüga, Vector Infor­ma­tik und WACKER.

Über Dräger
Dräger ist ein inter­na­tio­nal führen­des Unter­neh­men der Medi­zin- und Sicher­heits­tech­nik. Dräger-Produkte schüt­zen, unter­stüt­zen und retten Leben. 1889 gegrün­det, erzielte Dräger 2016 einen Umsatz von über 2,5 Mrd. Euro. Das Lübe­cker Unter­neh­men ist welt­weit vertre­ten und beschäf­tigt mehr als 13.000 Mitar­bei­ter. www.draeger.com

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Erlangen/München/Landshut — Die GME German Medi­cal Engi­nee­ring GmbH, Erlan­gen, hat die Anteile der BayBG Baye­ri­schen Betei­li­gungs­ge­sell­schaft und der Bayern Kapi­tal GmbH am Unter­neh­men zurück­ge­kauft (Owner´s Buy-back). Die beiden Betei­li­gungs­ge­sell­schaf­ten waren 2011 bzw. 2013 bei dem auf derma­to­lo­gi­sche Laser spezia­li­sier­ten mittel­frän­ki­schen Medi­zin­tech­nik-Unter­neh­men als Inves­to­ren eingestiegen.

„Das Enga­ge­ment der Betei­li­gungs­ge­sell­schaf­ten ermög­lichte es GME in der Wachs­tums­phase eine dyna­mi­sche Entwick­lung ausge­wo­gen finan­ziert umzu­set­zen. Unsere leis­tungs­star­ken, trag­ba­ren Laser sind heute in mehr als 40 Ländern im Einsatz“, so Dr. Stefan Schulze, geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter der GME. Mit den konti­nu­ier­lich stei­gen­den Umsät­zen, die inzwi­schen jähr­lich 5 Mio. € betra­gen, stie­gen auch die Erträge und das ermög­lichte es dem Unter­neh­men und deren Gesell­schaf­tern, die von den Betei­li­gungs­ge­sell­schaf­ten gege­bene Option eines Rück­kaufs zu ziehen. „Das ist ein erster Schritt, unser mittel­fris­ti­ges Ziel einer 100-Prozent-Eigen­tü­mer­schaft zu reali­sie­ren. Wir freuen uns, dass uns BayBG und Bayern Kapi­tal nach den Jahren der erfolg­rei­chen Zusam­men­ar­beit diese Möglich­keit eröff­net haben.“ Der HTGF bleibt vorerst inves­tiert, und wird die Entwick­lung der GME weiter unterstützen.

Das 2011 gegrün­dete High-Tech-Unter­neh­men steht für leis­tungs­starke trag­bare Laser­ge­räte für Medi­zin und Kosme­tik. Einge­setzt werden die GME-Geräte zum Beispiel zur perma­nen­ten Haar­ent­fer­nung, zur Haut­straf­fung oder zur Behand­lung von Haut­krank­hei­ten wie Schup­pen­flechte (Psoria­sis) oder dem weißen Haut­krebs (akti­ni­sche Keratosen).

„Die demo­gra­fi­sche Entwick­lung in Verbin­dung mit dem wach­sen­den Gesund­heits­be­wusst­sein und moder­nen Schön­heits­idea­len lässt die Nach­frage nach derma­to­lo­gisch einsetz­ba­ren Gerä­ten auf Basis von Laser- und Licht­sys­te­men weiter zuneh­men“, ist BayBG-Invest­ment­ma­na­ger Otto Hopf­ner über­zeugt. „Die GME ist mit ihrer wegwei­sen­den Laser­tech­no­lo­gie hervor­ra­gend posi­tio­niert und wird ihren Erfolgs­weg weiter­ge­hen.“ Dem stimmt auch Dr. Natha­lie Weitemeyer, Bayern Kapi­tal, zu: „GME zeich­net sich auf diesem wach­sen­den Markt durch einige Allein­stel­lungs­merk­male und Beson­der­hei­ten aus, zum Beispiel durch eine neue Tech­no­lo­gie, die eine beson­ders kompakte Bauweise der Laser ermög­licht.“ Alle Betei­lig­ten zeigen sich mit der lang­jäh­rige Zusam­men­ar­beit zufrie­den: Wir danken GME für die Zusam­men­ar­beit und wünschen dem Unter­neh­men weiter­hin viel Erfolg“, so Hopf­ner und Weitemeyer übereinstimmend.

Über GME German Medi­cal Engi­nee­ring GmbH
GME wurde im Juni 2011 von vier Bran­chen­ex­per­ten gegrün­det. Die Produkt­ent­wick­lung findet in Erlan­gen mit einem Team erfah­re­ner Inge­nieure und Tech­ni­ker statt. GME kombi­niert umfas­sen­des Anwen­dungs­wis­sen mit state-of-the art Elek­tro­nik und robus­ten Strahl­quel­len, die für den Dauer­ein­satz bei indus­tri­el­len Anwen­dun­gen entwi­ckelt wurden. Dadurch können neue Entwick­lun­gen schnell und effi­zi­ent umge­setzt werden. www.gmeonline.de

Über BayBG
Die BayBG Baye­ri­sche Betei­li­gungs­ge­sell­schaft mbH ist eine der größ­ten Betei­li­gungs­ka­pi­tal- und Venture-Capi­tal-Gesell­schaft für den Mittel­stand. Sie ist aktu­ell bei rund 500 Unter­neh­men mit 315 Mio. Euro enga­giert. Mit ihren Venture Capi­tal- und Betei­li­gungs­en­ga­ge­ments ermög­licht sie mittel­stän­di­schen Unter­neh­men die Umset­zung von Inno­va­tions- und Wachs­tums­vor­ha­ben, die Rege­lung der Unter­neh­mens­nach­folge oder die Opti­mie­rung der Kapi­tal­struk­tur. Seit 1972 hat die BayBG mehr als 3.000 Unter­neh­men auf ihrem Erfolgs­weg beglei­tet. www.baybg.de

Über Bayern Kapital
Die Bayern Kapi­tal GmbH, Lands­hut, wurde 1995 als 100-prozen­tige Toch­ter­ge­sell­schaft der LfA Förder­bank Bayern gegrün­det. Als Venture Capi­tal-Gesell­schaft des Frei­staats stellt Bayern Kapi­tal den Grün­dern inno­va­ti­ver High-Tech-Unter­neh­men und jungen, inno­va­ti­ven Tech­no­lo­gie­un­ter­neh­men in Bayern Betei­li­gungs­ka­pi­tal inklu­sive der Wachs­tums­phase zur Verfü­gung. Bislang hat Bayern Kapi­tal rund 238 Millio­nen Euro Betei­li­gungs­ka­pi­tal in 250 inno­va­tive tech­no­lo­gie­ori­en­tierte Unter­neh­men aus verschie­dens­ten Bran­chen inves­tiert. www.bayernkapital.de

Über High-Tech Gründerfonds
Der High-Tech Grün­der­fonds (HTGF) ist seit 2005 ein star­ker Motor für erfolg­rei­che High-Tech-Grün­der. Mit Know-how, Entre­pre­neu­rial-Spirit und Leiden­schaft beglei­tet das erfah­rene Team aus Invest­ment-Mana­gern und Startup-Exper­ten die besten Unter­neh­men auf ihrem Weg von der Grün­dung bis zum Erfolg. Mit einem Volu­men von 886 Mio. Euro verteilt auf drei Fonds sowie einem inter­na­tio­na­len Part­ner-Netz­werk hat der HTGF inzwi­schen fast 500 Start­ups finan­ziert. www.high-tech-gruenderfonds.de

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Hamburg/Frankfurt – Die Weide­rer Holding GmbH mit Sitz in Deggen­dorf hat ihren Geschäfts­be­reich Perso­nal­dienst­leis­tun­gen an die TimePart­ner-Gruppe, einen der führen­den deut­schen Perso­nal­dienst­leis­ter, veräu­ßert. Der Verkauf umfasste sämt­li­che von der Weide­rer-Gruppe an der Aartos Perso­nal­ser­vice, der Weide­rer Perso­nal­dienste sowie der opTEAMum Perso­nal­dienst­leis­tun­gen gehal­te­nen Anteile. Über den Verkaufs­preis haben die Parteien Still­schwei­gen verein­bart. Das Bundes­kar­tell­amt hat der Trans­ak­tion bereits zugestimmt.

Weide­rer wurde bei der Trans­ak­tion von einem M&A‑Team von Bryan Cave in Hamburg und Frank­furt unter der Feder­füh­rung von Part­ner Dr. Michael Leue und Coun­sel Dr. Huber­tus Schrö­der umfas­send recht­lich beraten.

Mit dem Verkauf zieht sich die Weide­rer-Gruppe nach 26 Jahren aus dem Sektor Arbeit­neh­mer­über­las­sung zurück, um sich ganz auf die Akti­vi­tä­ten in der Entwick­lung von Indus­trie­lie­gen­schaf­ten sowie im Betrieb von Solar­an­la­gen zu konzen­trie­ren. Insge­samt werden in dem veräu­ßer­ten Geschäfts­be­reich über 1.000 externe Mitar­bei­ter beschäf­tigt. Der Gesamt­um­satz der zur Weide­rer Holding GmbH zählen­den Unter­neh­men des Sektors Arbeit­neh­mer­über­las­sung betrug im Geschäfts­jahr 2016 ca. 30 Millio­nen Euro, für das Jahr 2017 wird mit einem Anstieg auf etwa 36 Millio­nen Euro gerech­net. Die veräu­ßer­ten Unter­neh­men sind mit regio­na­lem Schwer­punkt in Bayern tätig und betrei­ben zudem Rekru­tie­rungs­stand­orte in Tschechien.

TimePart­ner ist ein führen­der deut­scher Perso­nal­dienst­leis­ter mit ca. 8.000 Mitar­bei­tern sowie rund 100 Nieder­las­sun­gen bundes­weit. TimePart­ner ist seit 2016 Teil des euro­päi­schen Zeit­ar­beits­kon­zerns House of HR mit Sitz im belgi­schen Roesel­are. TimePart­ner wurde recht­lich von Heuking Kühn Lüer Wojtek unter Feder­füh­rung des Stutt­gar­ter Part­ners Dr. Peter Ladwig beraten.

Bera­ter Weide­rer Holding GmbH: Bryan Cave Hamburg
Dr. Michael Leue, Part­ner (Feder­füh­rung, Corpo­rate, M&A)
Dr. Huber­tus Schrö­der, Coun­sel (Feder­füh­rung, Corpo­rate, M&A)
Dr. Maxi­mi­lian Karacz, Asso­ciate (Corpo­rate, M&A)
Dr. Martin Lüde­ritz, Coun­sel (Arbeits­recht)
Domi­nik Weiß, Coun­sel (IP)
Bryan Cave Frank­furt: Stefan Skulesch, Of Coun­sel (Tax)

Über Bryan Cave LLP
Bryan Cave LLP ist eine der führen­den inter­na­tio­na­len Rechts­an­walts­kanz­leien mit rund 900 Anwäl­ten an 25 Stand­or­ten in den USA, Europa und Asien. Die Kanz­lei berät eine große Band­breite an Mandan­ten von Unter­neh­men über Finanz­in­sti­tute und Orga­ni­sa­tio­nen bis hin zu Privat­per­so­nen. Dazu zählen inter­na­tio­nale Kapi­tal­ge­sell­schaf­ten, große und mittel­stän­di­sche Fami­li­en­un­ter­neh­men, Part­ner­schaf­ten, Non-Profit-Orga­ni­sa­tio­nen und Exis­tenz­grün­der. Auf der Basis einer lang­jäh­ri­gen, vertrau­ens­vol­len Zusam­men­ar­beit, umfas­sen­der recht­li­cher Erfah­rung, Inno­va­ti­ons­kraft und einer gemein­schaft­li­chen Unter­neh­mens­kul­tur unter­stüt­zen wir unsere Mandan­ten in den wich­tigs­ten Wirt­schafts- und Finanz­märk­ten – mit klarem Fokus auf Trans­ak­tio­nen, Liti­ga­tion und Regulierung.

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München — DLA Piper hat ASC Invest­ment S.à r.l. beim Erwerb sämt­li­cher Anteile an der VITRABLOK Gruppe von der Seves Group, einer Firma aus dem Port­fo­lio der Triton III Funds, sowie der Finan­zie­rung der Trans­ak­tion bera­ten. Über den Kauf­preis haben die Parteien Still­schwei­gen vereinbart.

Mit über 300 Mitar­bei­tern an Stand­or­ten in Europa und den USA ist die VITRABLOK Gruppe mit einem Anteil von über 40% am welt­wei­ten Glas­stein­markt der inter­na­tio­nal führende Herstel­ler von Glas­bau­stei­nen für archi­tek­to­ni­sche Anwen­dun­gen im Innen- und Außen­be­reich, so finden sich die von VITRABLOK herge­stell­ten Elemente zum Beispiel groß­flä­chig im Leip­zi­ger Flug­ha­fen oder der Börse in Amsterdam. 

ASC Invest­ment ist ein euro­pa­weit agie­ren­der luxem­bur­gi­scher Finanz­in­ves­tor, spezia­li­siert auf den Erwerb von mittel­stän­di­schen Unter­neh­men. Die VITRABLOK Gruppe stellt den ersten Erwerb des Finanz­in­ves­tors dar, dessen Struk­tur von DLA Piper auch aufge­setzt wurde.

Die Triton Funds inves­tie­ren in mittel­stän­di­sche Unter­neh­men mit Haupt­sitz in Europa. Der Fokus liegt hier­bei auf Unter­neh­men im Bereich der Indus­trie, der Geschäfts­dienst­leis­tun­gen sowie Verbrau­cher­ge­sund­heit. Die Triton Funds haben momen­tan 34 Unter­neh­men in ihrem Port­fo­lio mit einem Gesamt­um­satz von etwa 14,3 Milli­ar­den Euro.

Bera­ter ASC Invest­ment S.à r.l.: DLA Piper
Das inter­na­tio­nale DLA Piper Team unter Feder­füh­rung von Part­ner Florian Hirsch­mann (Private Equity, München, Foto) und Part­ner Miros­lav Dubovsky (Corpo­rate, Prag), bestand aus Senior Asso­ciate Silvio McMi­ken, Asso­ciate Tobias Schulz (beide Private Equity, München), Coun­sel Robert Hofbauer (Projekt­fi­nan­zie­rung, Frank­furt), Part­ner Konrad Rohde und Coun­sel Rain­mund Behnes (beide Tax, Frank­furt), Part­ner Cathe­rine Pogor­zel­ski und Marcel Bart­nik (beide Corpo­rate, Luxem­burg), Senior Asso­ciate Auré­lien Favier und Ambroise Foers­ter (beide Corpo­rate, Luxem­burg), Asso­ciate Corinna Schu­ma­cher und Fernando Loren­deau (beide Corpo­rate, Luxem­burg), Part­ner Geoffrey Scar­doni und Senior Tax Advi­sor Kim Ngo (beide Tax, Luxem­burg), Senior Asso­ciate Jan Rataj und Petr Samec (beide Corpo­rate, Prag), Junior Asso­ciate Jan Metelka (Corpo­rate, Prag), Legal Assistant Vero­nika Roznovska und Pavlina Trcha­li­kova (beide Corpo­rate, Prag), Part­ner Ales­san­dro Pier­manni (Corpo­rate, Mailand), Lawyer Elena Davanzo (Corpo­rate, Mailand), Lead Lawyer Ales­san­dro Ferrari und Lawyer Elena Varese (beide IPT, Mailand). Aus dem DLA Piper Büro in Atlanta waren zudem Part­ner Kevin Gooch sowie Asso­ciate Glenn Williams (beide Finance & Projects) in die Bera­tung eingebunden.

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Köln — Ein Team um Dr. Pär Johans­son aus dem Kölner Büro von Heuking Kühn Lüer Wojtek hat die auf den Mittel­stand spezia­li­sierte deut­sche Betei­li­gungs­ge­sell­schaft Odewald KMU II bei dem Erwerb der Langer & Laumann Inge­nieur­büro GmbH aus Nord­walde beraten.

Die Langer & Laumann Inge­nieur­büro GmbH ist spezia­li­siert auf den Einbau und die Moder­ni­sie­rung von Türan­trie­ben für Aufzüge und Schutz­tü­ren an oder in Maschi­nen. Die bishe­ri­gen geschäfts­füh­ren­den Mehr­heits­ge­sell­schaf­ter haben sich im Rahmen der Trans­ak­tion rück­be­tei­ligt. Sie werden die Gruppe weiter führen.

Der Odewald KMU II Fonds hat ein Volu­men von 200 Millio­nen Euro und inves­tiert fokus­siert in attrak­tive Ziel­märkte im deutsch­spra­chi­gen Mittel­stand. Der Bran­chen­fo­kus liegt auf profi­ta­blen, schnell wach­sen­den mittel­stän­di­schen Unter­neh­men in den Berei­chen „deut­sche Inge­nieurs­kunst“, intel­li­gente Dienst­leis­tun­gen und Gesund­heit. Die typi­schen Inves­ti­ti­ons­an­lässe sind Nach­fol­ge­re­ge­lun­gen und/oder Wachs­tums­fi­nan­zie­run­gen. Diese Unter­neh­men erzie­len in der Regel Umsätze zwischen 20 und 100 Millio­nen Euro, verfü­gen über ein unter­neh­me­risch orien­tier­tes Manage­ment, sind opera­tiv sehr erfolg­reich und beset­zen eine markt­füh­rende Posi­tion im rele­van­ten Markt. Je Trans­ak­tion erfol­gen Eigen­ka­pi­tal-Invest­ments von 5 bis 30 Millio­nen Euro.

Der Erwerb der Langer & Laumann Inge­nieur­büro GmbH ist nach der Akqui­si­tion der Betten Duscher Gruppe im Sommer 2016 und der Karl Schmidt Gruppe Anfang 2017 die dritte Betei­li­gung des zwei­ten KMU Fonds von Odewald, bei der Dr. Pär Johans­son und sein Team Odewald KMU eben­falls bera­ten haben. Das Kölner M&A‑Team arbei­tet regel­mä­ßig mit Odewald KMU zusam­men und beglei­tete bereits alle Trans­ak­tio­nen des ersten Fonds.

Bera­ter Odewald KMU II: Heuking Kühn Lüer Wojtek
Dr. Pär Johansson,
Dr. Chris­toph Schork, LL.M. (beide M&A),
Tim Remmel, LL.M.,
Dr. Sascha Sche­wiola (Arbeits­recht),
Dr. Verena Hoene, LL.M. (IP), alle Köln

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Berlin/Dakar – Partech Ventures kündigt den Launch des Partech Africa Fonds an: Der Fonds hat ein Ziel­vo­lu­men von 100 Millio­nen Euro – mehr als 57 Millio­nen Euro sind davon bereits gesi­chert. Damit ist der Partech Africa Fonds der erste Fonds eines Top-VCs, der sich ausschließ­lich dem rapide wach­sen­den Tech-Ökosys­tem Afri­kas widmet.

Partech Africa konzen­triert sich auf Wachs­tums­fi­nan­zie­run­gen im Früh­sta­dium und zielt darauf ab, talen­tierte afri­ka­ni­sche Teams und ihre Tech­no­lo­gien mit Finan­zie­run­gen zwischen 0,5 und 5 Millio­nen Euro dabei zu unter­stüt­zen, die Wachs­tums­chan­cen aufstre­ben­der Märkte zu nutzen. Partech Africa ist als gene­ra­lis­ti­scher Tech­no­lo­gie-Fonds ange­legt, dessen Ziel­bran­chen von der Finanz­szene (FinTech, Insur­Tech, neue Vertriebs­mo­delle) über Online- und Mobile-Dienst­leis­tun­gen (Commerce, Enter­tain­ment, Lernen, digi­tale Services) bis hin zu Mobi­li­tät, Supply Chain Services und der Digi­ta­li­sie­rung der infor­mel­len Wirt­schaft reichen.

Der Fonds star­tet vor dem Hinter­grund eines aufstre­ben­den und schnell wach­sen­den Mark­tes. “Die Inves­ti­tio­nen von Tech-VCs in Afrika, mit Ticket-Größen von 200.000 US-Dollar bis hin zu 40 Millio­nen US-Dollar, haben sich in den letz­ten Jahren fast verzehn­facht: Von 40 Millio­nen US-Dollar in 2012 hin zu 367 Millio­nen US-Dollar in 2016. Bereits jetzt wächst der Sektor um eini­ges schnel­ler, als die prognos­ti­zier­ten 1 Milli­arde US-Dollar jähr­lich bis 2020”, erklärt Cyril Collon (Foto rechts), Gene­ral Part­ner bei Partech Africa. “Die meis­ten Inves­ti­ti­ons­run­den in Afrika wurden bisher von Inves­to­ren, die in den USA oder der EU sitzen, gelei­tet. Das Ökosys­tem ist bereit für lokale Akteure, bei denen afri­ka­ni­sche Teams die besten afri­ka­ni­schen Start-ups finanzieren”.

Als wich­ti­ger Bestand­teil der globa­len Partech-Platt­form, wird Partech Africa vor allem von der enor­men Bran­chen-Exper­tise, der einzig­ar­ti­gen Port­fo­lio-Unter­stüt­zung und den Kompe­ten­zen in Sachen Geschäfts­ent­wick­lung des trans­at­lan­ti­schen VC profi­tie­ren. “Das stark praxis­ori­en­tierte Partech-Team mit seiner Hands-on-Menta­li­tät, das mehr als 70 Inves­ti­tio­nen pro Jahr abschließt, wird auch den afri­ka­ni­schen Grün­dern großen Nutzen brin­gen”, fügt Tidjane Dème (Foto links), Gene­ral Part­ner von Partech Africa, hinzu. “Dank unse­res globa­len Part­ner­netz­werks, werden unsere enga­gier­ten Busi­ness-Deve­lo­p­ment-Teams die afri­ka­ni­schen Start-ups dabei unter­stüt­zen, Kontakte zum euro­päi­schen sowie dem US-Markt zu knüp­fen und zu vertie­fen, um lang­fris­tige stra­te­gi­sche Part­ner­schaf­ten und Handels­ver­träge möglich zu machen.”

Hoch­ka­rä­tige Inves­to­ren kommen bei Partech Africa zusammen
Der Launch von Partech Africa wird auch von wich­ti­gen Finanz­in­sti­tu­ten unter­stützt, darun­ter die IFC (Mitglied der World Bank Group), die Euro­päi­sche Inves­ti­ti­ons­bank (EIB) und Aver­roès Finance III (der Dach­fonds, der von Bpifrance verwal­tet und von Prop­arco mit gestützt wird).

“Tech­no­lo­gi­scher Fort­schritt kann in Afrika, vor allem auch in Afrika südlich der Sahara, eine enorme trans­for­ma­tive Wirkung haben. Hier gibt es riesi­ges, bisher unge­nutz­tes Poten­tial an unter­neh­me­ri­scher Ener­gie”, sagte Phil­ippe Le Houé­rou, Chief Execu­tive Offi­cer der IFC. “Afri­kas Bevöl­ke­rung ist sehr jung — hier gibt es viele Menschen mit stark ausge­präg­ten tech­ni­schen Fähig­kei­ten und inno­va­ti­ven Ideen, die das Leben Vieler verbes­sern können. Woran es ihnen noch fehlt, ist die notwen­dige finan­zi­elle Unter­stüt­zung. Wir glau­ben, dass der Partech Africa Fonds einen wich­ti­gen Beitrag dazu leis­ten wird, diese Finan­zie­rungs­lü­cke zu schlie­ßen und Unter­neh­mer­tum und Wachs­tum voranzutreiben.”

Partech Africa wird außer­dem vom riesi­gen Mobil­funk­netz­be­trei­ber Orange sowie führen­den Akteu­ren in aufstre­ben­den Märk­ten wie Eden­red und JCDe­caux Holding unterstützt.

“Als einer der führen­den Wegbe­rei­ter der afri­ka­ni­schen Tech­no­lo­gie-Indus­trie drängt Orange mit Nach­druck darauf, dass die nächs­ten panafri­ka­ni­schen Digi­tal-Cham­pi­ons entste­hen und wach­sen können. Unser Enga­ge­ment für Partech Africa ist ein wich­ti­ger Bestand­teil unse­rer Orange Digi­tal Ventures Africa-Initia­tive, die darauf abzielt, das Wachs­tum und die Skalier­bar­keit inno­va­ti­ver tech­no­lo­gie­ori­en­tier­ter Unter­neh­men zu beschleu­ni­gen”, sagte Pierre Louette, Deputy Chief Execu­tive Offi­cer von Orange und Chair­man von Orange Digi­tal Investment.

Partech Ventures einmal mehr als Wegbereiter
In den vergan­ge­nen Jahren war Partech Ventures immer wieder Wegbe­rei­ter in Sachen Weiter­ent­wick­lung des inter­na­tio­na­len Venture-Capi­tal-Mark­tes: Das Unter­neh­men war einer der ersten euro­päi­schen VCs, der ein Büro im Sili­con Valley eröff­nete und entwi­ckelte sich seit­dem zu einem der weni­gen erfolg­rei­chen trans­at­lan­ti­schen sowie paneu­ro­päi­schen Player mit Teams in San Fran­cisco, Paris und Berlin.

“Wir freuen uns, mit der Eröff­nung unse­rer Zentrale in Dakar (Sene­gal) nun auf drei Konti­nen­ten präsent zu sein. Wir werden dadurch nicht nur noch globa­ler, sondern erhal­ten auch ein noch besse­res und umfas­sen­de­res Verständ­nis neu aufkom­men­der Inno­va­tio­nen und globa­ler Tech-Trends”, sagt Phil­ippe Collom­bel, Co-Mana­ging Part­ner von Partech Ventures. “Wir sehen in vielen Berei­chen afri­ka­ni­sche Unter­neh­mer, die in den verschie­dens­ten aufstre­ben­den Märkte mit ihren Inno­va­tio­nen voran­ge­hen. Sie nutzen digi­tale Tools und krea­tive Geschäfts­mo­delle, um drän­gende Probleme zu lösen und beschrei­ten dabei riesige, bisher uner­schlos­sene Markt­seg­mente — und das ist erst der Anfang”.

Über Partech Ventures
Partech Ventures wurde 1982 im Sili­con Valley gegrün­dete und ist eine global aktive Invest­ment­ge­sell­schaft mit Nieder­las­sun­gen in Paris, Berlin, San Fran­cisco und Dakar. Ein Groß­teil der Part­ner sind selbst Unter­neh­mer oder hatten Führungs­po­si­tio­nen in Tech­no­lo­gie­un­ter­neh­men inne. Das Unter­neh­men agiert und inves­tiert als Team und hilft Unter­neh­mern aus Europa, den USA und Afrika, schnell wach­sende Tech­no­lo­gie- und Digi­tal­un­ter­neh­men aufzu­bauen, die große Märkte auf mehre­ren Konti­nen­ten anspre­chen. Dafür inves­tiert Partech Ventures in Unter­neh­mern der Seed‑, Venture- und Growth-Phase. Seit seinem Bestehen hat Partech 21 IPOs erfolg­reich abge­schlos­sen und mehr als 50 größere M&A‑Transaktionen beglei­tet. Seit 2012 hat das Partech-Ventures-Team eine wegwei­sende Busi­ness-Deve­lo­p­ment-Platt­form aufge­baut, die Geschäfts­be­zie­hun­gen und Syner­gien zwischen Unter­neh­mern und stra­te­gi­schen Part­nern fördert.
Über die Part­ner von Partech Africa

Cyril Collon beklei­dete verschie­dene Führungs­po­si­tio­nen bei Mobil- und Inter­net-Unter­neh­men, jeweils immer mit einem konse­quen­ten Fokus auf Afrika und den Mitt­le­ren Osten. Zuletzt war er vier Jahre als VP Sales für Europa und Afrika bei Vers­com Solu­ti­ons tätig, einem führen­den System­in­te­gra­tor, der Pionier­ar­beit bei Cloud/SaaS Packet-Voice-Lösun­gen für Schwel­len­län­der leis­tet. Außer­dem hat er bei Genband Erfah­run­gen im Bereich Netz­werk­trans­for­ma­tion gesam­melt, bei UTStar­com daran mitge­ar­bei­tet, die ersten IP-basier­ten Mobil­funk­netze in Afrika aufzu­set­zen und war bei Ascend Commu­ni­ca­ti­ons, einem welt­weit führen­den Herstel­ler von Infra­struk­tu­ren für Inter­net­dienst­leis­ter, tätig. Cyril wuchs bis zu seinem 18.Lebensjahr auf dem afri­ka­ni­schen Konti­nent auf.

Tidjane Dème leitete über sieben Jahre lang Google-Büros in Afrika, war verant­wort­lich für die YouTube-Stra­te­gie in der Region, trieb große Breit­band-Infra­struk­tur­in­ves­ti­tio­nen voran und arbei­tete an der Entwick­lung des afri­ka­ni­schen Tech-Ökosys­tems. Bevor er zu Google kam, war Tidjane Grün­der und CEO von Common­Sys, einer IT Consul­ting-Firma in West­afrika. Außer­dem arbei­tete er auch mit dem Sili­con Valley Startup Cosine Commu­ni­ca­ti­ons sowie CapGe­mini zusam­men­ge­ar­bei­tet, um groß ange­legte ISP-orien­tierte IT-Lösun­gen zu entwi­ckeln. Tidjane wuchs bis zu seinem 19.Lebensjahr in Dakar (Sene­gal) auf.

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München — Die LfA Förder­bank Bayern hat 2017 die Unter­neh­men und Kommu­nen im Frei­staat mit rund 2,3 Milli­ar­den Euro unter­stützt. Die programm­ge­bun­de­nen Förder­kre­dite legten dabei um rund 6 Prozent auf über 1,7 Milli­ar­den Euro zu. Der Zuwachs ist insbe­son­dere auf die sehr starke Nach­frage bei der Grün­dungs- und Wachs­tums­för­de­rung zurück­zu­füh­ren. Diese wurde im letz­ten Jahr opti­miert und verzeich­nete ein Plus von rund 14 Prozent. Zudem gefragt war der erst Mitte Juli 2017 einge­führte Ener­gie­kre­dit Gebäude mit einem Zusa­ge­vo­lu­men von über 100 Millio­nen Euro. Insge­samt profi­tier­ten von den Förder­an­ge­bo­ten über 4.500 Unter­neh­men und Kommunen.

„Die Wirt­schaft im Frei­staat ist gut aufge­stellt. Und damit das so bleibt, sind zukunfts­wei­sende Inves­ti­tio­nen in unser Wachs­tum notwen­dig. Hier kommt die LfA ins Spiel, die den Mittel­stand bei seinen Heraus­for­de­run­gen mit einem umfas­sen­den, flexi­blen und attrak­ti­ven Förder­an­ge­bot beglei­tet. Das kann beispiels­weise für die Digi­ta­li­sie­rung oder eine Unter­neh­mens­nach­folge sein. Die Förder­zah­len für 2017 zeigen, dass das Ange­bot hervor­ra­gend ange­nom­men wird und sehr gut auf die Bedürf­nisse der klei­nen und mitt­le­ren Unter­neh­men zuge­schnit­ten ist“, so Bayerns Wirt­schafts­mi­nis­te­rin und LfA-Verwal­tungs­rats­vor­sit­zende Ilse Aigner.

Dr. Otto Beierl, Vorstands­vor­sit­zen­der der LfA, ergänzt: „Das Förder­jahr 2017 war für uns sehr erfolg­reich. Wir haben unsere Förder­leis­tung für den baye­ri­schen Mittel­stand erneut ausbauen können. Allein in der verbes­ser­ten Grün­dungs- und Wachs­tums­för­de­rung haben wir Darle­hen in Höhe von über 800 Millio­nen Euro zuge­sagt. Auch die hohe Nach­frage beim Ener­gie­kre­dit Gebäude seit der Einfüh­rung im letz­ten Sommer spricht für sich. Diese Inves­ti­tio­nen in die Ener­gie­ef­fi­zi­enz von Firmen­ge­bäu­den kommen unse­rer Umwelt und den Betrie­ben zugute. Denn sie sparen durch einen gerin­ge­ren Ener­gie­ver­brauch und unse­ren Tilgungs­zu­schuss von bis zu 18,5 Prozent dauer­haft Geld.“

Die LfA ist seit 1951 die staat­li­che Spezi­al­bank zur Förde­rung des Mittel­stands in Bayern. Die Förder­kre­dite werden grund­sätz­lich bei den Haus­ban­ken der Unter­neh­men bean­tragt und über diese ausge­reicht. Um den Wirt­schafts­stand­ort Bayern zu stär­ken, unter­stützt die LfA auch Infrastrukturvorhaben.
Infor­ma­tio­nen zu den Finan­zie­rungs­mög­lich­kei­ten bietet die LfA-Förderberatung:
Tele­fon 0800 / 21 24 24 0 (kosten­frei), www.lfa.de

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Köln/Aachen – Die S‑UBG Gruppe betei­ligt sich mit ihrem Venture Capi­tal Fonds (S‑VC GmbH) an der zwei­ten Finan­zie­rungs­runde in das 2015 gegrün­dete FinTech-Unter­neh­men entra­fin GmbH. Ebenso inves­tie­ren die Grün­der und Geschäfts­füh­rer der auf Finanz­dienst­leis­ter spezia­li­sier­ten Unter­neh­mens­be­ra­tung zeb, Prof. Dr. Stefan Kirmße, Prof. Dr. Bernd Rolfes und Dr. Patrick Tege­der, die Altin­ves­to­ren Dieter von Holtz­brinck Ventures sowie die Grün­der und Geschäfts­füh­rer von entra­fin. „Das frische Kapi­tal werden wir nutzen, um weiter zu wach­sen. Unser Ziel ist es, deut­lich mehr Kunden Zugang zu unse­rer inno­va­ti­ven Form der Einkaufs­fi­nan­zie­rung zu ermög­li­chen. Hier­für entwi­ckeln wir unsere Handels­platt­form sowie unsere Vertriebs­wege konti­nu­ier­lich weiter“, sagt Chris­toph Bauer (Foto, links neben Mitgrün­der  und Geshäfts­füh­rer Dr. Stefan Fenner), Gründer und Geschäftsführer der entra­fin GmbH.

FinTech made in NRW: Inno­va­ti­ves Modell zur Liqui­di­täts­op­ti­mie­rung entra­fin hat eine voll­stän­dig digi­tale Platt­form zur Einkaufs­fi­nan­zie­rung entwi­ckelt, bei der Liefe­ran­ten­di­rekt  nach Liefe­rung voll­stän­dig bezahlt werden und die Käufer ein flexi­bles Zahlungs­ziel von bis zu 120 Tagen für sich nutzen können. Hier­durch entste­hen für die Unter­neh­men attrak­tive Liqui­di­täts­spiel­räume. Damit entspricht entra­fin dem zuneh­men­den Bedürf­nis des Mittel­stands, Finan­zie­run­gen unkom­pli­ziert, schnell und flexi­bel genau dort nutzen zu können, wo sie kurz­fris­tig benö­tigt werden: am Handels­ge­schäft selbst mit seinen Waren und Dienst­leis­tun­gen. „Durch zukünf­tige Weiter­ent­wick­lun­gen werden wir unse­ren Kunden ebenso eine schnelle und einfa­che Anbin­dung ihrer eCom­merce-Lösun­gen an unsere Handels­platt­form anbie­ten können. Dadurch werden wir auch hier konse­quent den Finan­zie­rungs­be­darf direkt und digi­tal am Point of Sale bedie­nen“, erklärt Bauer.

Mittel­stands­fi­nan­zie­rung im Wandel
„Die entra­fin GmbH trifft mit ihrem Modell der Einkaufs­fi­nan­zie­rung und ihrer inno­va­ti­ven, digi­ta­len Anbah­nung und Abwick­lung auf eine hohe Nach­frage im Markt“, sagt Harald Heide­mann, Vorstand der S‑UBG. „Die Finan­zie­rung mittel­stän­di­scher Unter­neh­men in Deutsch­land befin­det sich im Wandel und Unter­neh­mer suchen immer häufi­ger nach Alter­na­ti­ven zum klas­si­schen Bank­kre­dit. Für die Einkaufs­fi­nan­zie­rung besteht daher ein ähnli­ches Markt­po­ten­zial, wie für das bereits etablierte Facto­ring. Allein das Gesamt­vo­lu­men der deut­schen Facto­ring-Bran­che beträgt aktu­ell rund 217 Milli­ar­den Euro im Jahr und wies in den letz­ten vier Jahren durch­schnitt­lich einen Anstieg von über acht Prozent im Vergleich zum Vorjahr auf“[2], so Heide­mann weiter.

Die nächs­ten Meilen­steine für entra­fin sind daher klar: ein deut­li­cher Ausbau des Umsat­zes in den bis dato bestehen­den Vertriebs­ka­nä­len sowie die digi­tale Erschlie­ßung neuer Markt­seg­mente durch die Weiter­ent­wick­lung der Handelsplattform.

Über die S‑UBG Gruppe:
Die S‑UBG Gruppe, Aachen, ist der führende Part­ner bei der Bereit­stel­lung von Eigen­ka­pi­tal für etablierte mittel­stän­di­sche Unter­neh­men (S‑UBG AG) und junge, tech­no­lo­gie­ori­en­tierte Start­ups (S‑VC GmbH) in den Wirt­schafts­re­gio­nen Aachen, Krefeld und Mönchen­glad­bach. Die S‑UBG AG inves­tiert in Wachs­tums­bran­chen; eine hohe Quali­tät des Unter­neh­mens­ma­nage­ments ist für die Betei­li­gungs­ge­sell­schaft ein maßgeb­li­ches Inves­ti­ti­ons­kri­te­rium. 1997 grün­de­ten die Gesell­schaf­ter­spar­kas­sen unter der S‑VC GmbH einen Early-Stage-Fonds, um Start­ups zu finan­zie­ren. 2007 kam der Seed Fonds I Aachen hinzu, der das Ange­bot um Betei­li­gungs­ka­pi­tal für tech­no­lo­gie­ori­en­tierte Unter­neh­mens­grün­dun­gen erwei­tert. Nach dessen Ausfi­nan­zie­rung wurde 2012 ein neuer Fonds (Seed Fonds II Aachen) aufge­legt. Anfang 2018 star­tet die dritte Seed Fonds Gene­ra­tion. Die S‑UBG Gruppe ist derzeit an über 40 Unter­neh­men in der Region betei­ligt und verwal­tet ca. 100 Mio. €. Weitere Infor­ma­tio­nen: www.s‑ubg.de

Über FinTech Fonds:
Dieter von Holtz­brinck Ventures (DvH Ventures) ist einer der führen­den Früh­pha­sen-Inves­to­ren in Europa und betei­ligt sich an tech­no­lo­gie-orien­tier­ten Start­ups, die disrup­tive Produkte und Dienst­leis­tun­gen entwi­ckeln — von FinTech, Insur­Tech und Big Data bis Kunst und Kultur, von Aus- und Weiter­bil­dung bis Mobile Adver­ti­sing. Als unab­hän­gi­ger Venture Capi­tal Fonds inves­tiert DvH Ventures mit Kapi­tal, Manage­ment Support sowie der Strahl­kraft star­ker Marken und großen Reich­weite der publi­zis­ti­schen Schwer­ge­wichte Handels­blatt, Wirt­schafts­Wo­che, Tages­spie­gel und DIE ZEIT. Die Geschäfts­füh­rung bilden Peter Rich­arz und Fabian von Trotha. Weitere Infor­ma­tio­nen unter: www.dvhventures.de

Über entra­fin:
entra­fin ist ein auf KMU spezia­li­sier­tes FinTech für Einkaufs­fi­nan­zie­rung. entra­fin bietet seinen B2B-Kunden eine digi­tale Finan­zie­rungs­al­ter­na­tive für ihr Working Capi­tal und ist dabei schnel­ler, einfa­cher und meist güns­ti­ger als die Haus­bank. Kunden können Handels­ge­schäfte mit ihren Liefe­ran­ten in Echt­zeit über die digi­tale entra­fin-Handels­platt­form anbah­nen und abwi­ckeln – entra­fin zahlt die Rech­nung der Liefe­ran­ten sofort nach Liefe­rung und gewährt dem Kunden ein Zahlungs­ziel von bis zu 120 Tagen. Als Sicher­heit dient dabei die gehan­delte Ware. Weitere Infor­ma­tio­nen: www.entrafin.de

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Puidoux  – Nach einer ersten Series-A-Finan­zie­rungs­runde von 3 Millio­nen Schwei­zer Fran­ken im Jahr 2016 hat DEPsys von den bishe­ri­gen Inves­to­ren Stat­kraft Ventures  und VNT Manage­ment sowie von einem neuen Inves­tor, dem Schwei­zer Single Family Office Wecken & Cie, zusätz­li­che Mittel in Höhe von 2 Millio­nen Schwei­zer Fran­ken erhal­ten. Diese Mittel dienen der Weiter­ent­wick­lung der Smart-Grid-Lösung des Unter­neh­mens und somit der Stär­kung der Posi­tion auf dem euro­päi­schen Markt. Die Produkte und Dienst­leis­tun­gen helfen den Netz­be­trei­bern, die zuneh­mende Anzahl an erneu­er­ba­ren Ener­gie­quel­len und Elek­tro­fahr­zeu­gen naht­los zu integrieren.

Während die ursprüng­li­che Finan­zie­rung die Indus­tria­li­sie­rung der GridEye-Lösung sowie den Aufbau einer profes­sio­nel­len Unter­neh­mens­struk­tur ermög­licht hat, dient die zusätz­li­che Finan­zie­rung der Beschleu­ni­gung der Anwen­dungs­ent­wick­lung sowie der Weiter­ent­wick­lung der inter­na­tio­na­len Marktpräsenz.
Mit dieser Finan­zie­rung schafft DEPsys eine sehr starke Inves­to­ren­ba­sis, die den Grund­stein für eine weitere Finan­zie­rungs­runde in zwei­stel­li­ger Millio­nen­höhe durch weitere namhafte Inves­to­ren legt, welche wiederum die Vorbe­rei­tung der bevor­ste­hen­den Globa­li­sie­rung sowie die Posi­tio­nie­rung als welt­wei­ter Markt­füh­rer für die einzig­ar­tige Tech­no­lo­gie ermöglicht.

„Unsere Lösung ist in den vergan­ge­nen 18 Mona­ten deut­lich gereift und wir konn­ten dabei eine klare Vision vom Strom­netz der Zukunft entwi­ckeln.“ erklärt DEPsys-CEO Michael De Vivo. „Wir haben 2017 eine Reihe sehr wich­ti­ger inter­na­tio­na­ler Verein­ba­run­gen und Verträge unter­zeich­net. Diese Finan­zie­rung gibt uns die Möglich­keit, unse­ren Wett­be­werbs­vor­teil weiter zu stär­ken und unsere Reich­weite zu erweitern.“

„Wir sind sehr davon beein­druckt, wie schnell sich DEPsys von einem klas­si­schen Start-up zu einem domi­nie­ren­den Markt­teil­neh­mer mit Dutzen­den Kunden auf der ganzen Welt entwi­ckelt hat. Wir freuen uns darauf, Michael De Vivo und sein groß­ar­ti­ges Team weiter unter­stüt­zen zu können“, sagt Stefan Hülsen, Senior Invest­ment Mana­ger der Stat­kraft Ventures GmbH und Mitglied des DEPsys-Vorstands.

„Die DEPsys-Lösung hat das Poten­tial die führende Echt­zeit-Platt­form für die Verwal­tung von Nieder­span­nungs­net­zen zu werden. Verteil­netz­be­trei­ber profi­tie­ren spezi­ell vom „Plug & Play“-Konzept, seiner einfa­chen Instal­la­tion und dem Wegfal­len eines Netz­mo­del­les, was zeit­in­ten­sive Updates über­flüs­sig macht.“ sagt Peter Auner, Part­ner bei VNT Management.

Strom­netze erfor­dern ein Gleich­ge­wicht zwischen Ener­gie­er­zeu­gung und ‑verbrauch. Durch die Ener­gie­wende übt die simul­tane Strom­erzeu­gung durch Photo­vol­ta­ik­an­la­gen oder das gleich­zei­tige Laden von Elek­tro­fahr­zeu­gen zusätz­li­chen Druck auf das Gleich­ge­wicht des Strom­net­zes aus, der im schlimms­ten Fall gefähr­li­che Situa­tio­nen und mögli­che Fehler in der Ener­gie­ver­sor­gung hervor­ru­fen kann. Die Smart Grid-Lösung GridEye von DEPsys über­wacht, stabi­li­siert und opti­miert das Strom­netz in dieser neuen Ära dank hoch­prä­zi­ser Messun­gen und fort­schritt­li­chen Steue­rungs­al­go­rith­men in einer voll­stän­dig dezen­tra­len Architektur.

Über DEPsys
Die 2012 gegrün­dete DEPsys AG ist eine Schwei­zer Tech­no­lo­gie­firma, die eine Vorden­ker­rolle im Ener­gie­markt einnimmt. Sie liefert intel­li­gente Lösun­gen, die es tradi­tio­nel­len Nieder­span­nungs­net­zen erlau­ben, die Probleme in den Griff zu bekom­men, die sich aus der dezen­tra­len Produk­tion von erneu­er­ba­ren Ener­gie­quel­len, wie Solar­an­la­gen, und großen Lasten, wie Lade­infra­struk­tur für Elek­tro­mo­bi­li­tät, ergeben.

Über Stat­kraft Ventures
Stat­kraft Ventures GmbH ist ein Euro­päi­sches Risi­ko­ka­pi­tal­un­ter­neh­men, das mit außer­ge­wöhn­li­chen Unter­neh­mern arbei­tet, die den Ener­gie­sek­tor grund­le­gend verän­dern. Die Firma betreibt eine Exit-Stra­te­gie und wird durch die Stat­kraft-Gruppe, Euro­pas größ­tem Erzeu­ger erneu­er­ba­rer Ener­gie, unter­stützt. Stat­kraft Ventures inves­tiert zu allge­mei­nen Risi­ko­ka­pi­tal­be­din­gun­gen. Die Firma inves­tiert jedes Jahr 10 Millio­nen Euro.

Über VNT Management
VNT ist eine der ersten euro­päi­schen Risi­ko­ka­pi­tal­ge­sell­schaf­ten, deren Fokus auf saube­ren Tech­no­lo­gien, insbe­son­dere erneu­er­ba­rer Ener­gie, Leis­tungs­elek­tro­nik und Ener­gie­ein­spa­rung liegt. Dabei ist VNT in Skan­di­na­vien sowie im deutsch­spra­chi­gen Raum tätig. Zurzeit führt VNT drei Fonds (Power Fond I, II, III) mit einem Inves­ti­ti­ons­ka­pi­tal von 157 Millio­nen Euro. VNT inves­tiert haupt­säch­lich in tech­no­lo­gie­ori­en­tierte Start­ups und Wachs­tums­ge­sell­schaf­ten. VNT Führungs­kräfte besit­zen Kern­er­fah­rung in der Ener­gie­um­wand­lungs- und Ener­gie­steue­rungs­in­dus­trie. Das gibt den Ziel­un­ter­neh­men der VNT Fonds den maßgeb­li­chen Mehr­wert. Umfang­rei­che Geschäfts­er­fah­rung, akti­ves Manage­ment und Fair­play charak­te­ri­sie­ren das Geschäfts­prin­zip von VNT.

About Wecken & Cie
Das Single-Family Office mit Sitz in Basel inves­tiert unter ande­rem in Start-Up- und Wachs­tums­un­ter­neh­men mit Schwer­punkt Inter­net, Soft­ware, Tech­no­lo­gie, Medi­zin­tech­nik in Deutsch­land und Europa.

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Köln – Der Venture-Capi­tal Inves­tor Endeit Capi­tal und Tengel­mann Ventures inves­tie­ren 34 Millio­nen Dollar in die Chron­ext AG, einem aufstre­ben­den Online­por­tal für Luxus­uh­ren, eingestiegen.

Partech Ventures, Capna­mic Ventures, NRW.BANK, InVen­ture Part­ners und Octo­pus Ventures inves­tier­ten 2016 zuletzt 11 Millio­nen Euro in die Jung­firma, die im schwei­ze­ri­schen Zug, in London und in Köln behei­ma­tet ist. Zuvor flos­sen bereits rund über 5 Millio­nen Dollar in den Uhren­shop, der 2013 an den Start ging. Chron­ext konkur­riert im Uhren-Segment unter ande­rem mit Firmen wie Chrono24, Horando, Mont­redo und Watch­mas­ter. Chrono24 sammelte 2015 bereits 21 Millio­nen Euro ein.

Endeit Capi­tal ist ein VC-Inves­tor mit Sitz in Amster­dam und Hamburg, der jungen Tech­no­lo­gie­un­ter­neh­men Wachs­tums­ka­pi­tal zur Verfü­gung stellt.

Seit 2009 hat Tengel­mann Ventures in mehr als 50 Unter­neh­men inves­tiert und zählt zu den führen­den Venture Capi­tal Inves­to­ren in Deutsch­land. Viele dieser Unter­neh­men haben sich zu globa­len Play­ern und Markt­füh­rern in ihren jewei­li­gen Markt­seg­men­ten entwi­ckelt. Der Fokus liegt auf early und later stage Invest­ments in den Berei­chen Consu­mer Inter­net, Market­places und Technologie.

Die CHRONEXT AG (www.chronext.com) wurde 2013 von Phil­ipp Man und Ludwig Wurlit­zer gegrün­det. Das führende E‑Commerce Unter­neh­men für Luxus­uh­ren hat einen ersten Store in London eröff­net, beschäf­tigt rund 100 Mitar­bei­ter und verfügt über eine 250 qm Uhren-Werk­statt für die Quali­täts- und Echt­heits­prü­fung. Mit einem Haupt­sitz in Zug (Schweiz) und weite­ren Büros in London und Köln ist das Unter­neh­men inter­na­tio­nal aufge­stellt und gewähr­leis­tet einen schnel­len und siche­ren Service. CHRONEXT verein­facht die komple­xen Struk­tu­ren des Uhren­mark­tes und ermög­licht ein einzig­ar­ti­ges Kauferlebnis.

Bera­ter Endeit Capi­tal: CMS Deutschland
Ein grenz­über­schrei­ten­des Team unter der Feder­füh­rung von Dr. Malte Bruhns und Dr. Stephan Werlen hat Endeit Capi­tal dabei recht­lich bera­ten. In der 34 Millio­nen US-Dollar umfas­sen­den Finan­zie­rungs­runde haben neben Endeit Capi­tal und Tengel­mann Ventures auch die bestehen­den Inves­to­ren, zu denen unter ande­rem Partech Ventures, Capna­mic Ventures und Octo­pus Ventures gehö­ren, teil­ge­nom­men. CMS ist in der Vergan­gen­heit bereits mehr­fach für Endeit Capi­tal tätig gewesen.
Dr. Malte Bruhns, Lead Part­ner, Stephan Weling, Senior Asso­ciate, beide Corporate/M&A
CMS Schweiz: Dr. Stephan Werlen, Part­ner, Corporate/M&A

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München — Gleiss Lutz hat die Linde AG im Aukti­ons­ver­fah­ren um den Verkauf der TEGA ‑Tech­ni­sche Gase und Gasetech­nik GmbH bera­ten. Käufer ist die DCC Germany Holding GmbH, eine Toch­ter des irischen Unter­neh­mens DCC. Die Trans­ak­tion soll nach Frei­gabe durch die zustän­di­gen Kartell­be­hör­den im ersten Quar­tal 2018 abge­schlos­sen sein. Über den Verkaufs­preis haben die Parteien Still­schwei­gen vereinbart.

Die Tega — Tech­ni­sche Gase und Gasetech­nik GmbH ist spezia­li­siert auf das Flüs­sig­gas- und Kälte­mit­tel­ge­schäft und verfügt deutsch­land­weit über fünf Stand­orte. Sie erzielte zuletzt einen Jahres­um­satz von 75 Millio­nen Euro.

Linde hat im Geschäfts­jahr 2016 einen Umsatz von 16,948 Milli­ar­den Euro erzielt und ist damit eines der führen­den Gase- und Engi­nee­ring­un­ter­neh­men der Welt. Mit rund 60.000 Mitar­bei­tern ist der Konzern in mehr als 100 Ländern vertreten.

Der inter­na­tio­nal tätige Dienst­leis­tungs­kon­zern DCC ist an der Londo­ner Börse im FTSE 100 notiert. Im vergan­ge­nen Geschäfts­jahr erwirt­schaf­tete das Unter­neh­men einen Umsatz von über 12 Milli­ar­den Euro.

Inhouse wurde die Trans­ak­tion bei der Linde AG von Sandra Albrecht (M&A) und Georg Terhorst (Kartell­recht) begleitet.

Für die Linde AG war das folgende Gleiss Lutz-Team tätig: Dr. Ralf Mors­häu­ser (Feder­füh­rung), Dr. Rainer Loges (beide Part­ner), Dr. Tobias Falk­ner (Coun­sel), Moritz Alex­an­der Riese­ner, Dr. Johan­nes Witt­mann (alle Gesellschaftsrecht/M&A), Dr. Matthias Werner (Coun­sel, IP/IT, alle München), Dr. Phil­ipp Naab (Coun­sel, Real Estate, Frank­furt), Dr. Johann Wagner (Part­ner), Dr. Hendrik Marchal (Coun­sel), Dr. Jens Wrede (alle Steu­er­recht, alle Hamburg), Dr. Petra Lins­meier, Dr. Ingo Brin­ker (beide Part­ner), Kath­rin Haag (alle Kartell­recht, alle München) sowie Dr. Jacob von Andreae (Part­ner, Öffent­li­ches Recht, Düsseldorf).

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Hamburg — Dr. Nils Koffka (55, Foto)  wech­selt ins Hambur­ger Büro von Allen & Overy und über­nimmt die Leitung der deut­schen Private Equity-Praxis. Der 55-Jährige verbrachte seine gesamte beruf­li­che Lauf­bahn bei Fresh­fields Bruck­haus Derin­ger, seit 1997 als Partner.

Er zählt zu den führen­den Anwäl­ten für die Bera­tung von milli­ar­den­schwe­ren Private-Equity-Trans­ak­tio­nen: Mit dem Wech­sel von Dr. Nils Koffka zu Allen & Overy LLP schließt die Kanz­lei auch in Deutsch­land weiter zur Markt­spitze auf. Nils Koffka tritt als Part­ner dem Hambur­ger Büro der Kanz­lei bei. Zuvor war er für Fresh­fields Bruck­haus Derin­ger tätig, deren Private-Equity-Praxis er über Jahre maßgeb­lich mit geprägt hat. Zuletzt hatte Nils Koffka seine Repu­ta­tion im Bereich Large Cap-Trans­ak­tio­nen bestä­tigt durch die Beglei­tung der von ihm seit Jahren feder­füh­rend betreu­ten BC Part­ners im Zusam­men­hang mit dem Erwerb von Ceram­Tec (2,6 Mrd. Euro) von Cinven. Weitere bekannte Namen auf seiner Mandats­liste sind Apollo oder RHI.

Das genaue Eintritts­da­tum bei Allen & Overy steht noch nicht fest.

 

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München – Water­land Private Equity verkauft seine Betei­li­gung an der A‑ROSA Fluss­kreuz­fahr­ten Gruppe an Duke Street. Das briti­sche Unter­neh­men mit Sitz in London über­nimmt gemein­sam mit dem Manage­ment sämt­li­che Anteile an dem Markt­füh­rer für Premium-Fluss­kreuz­fahr­ten auf Euro­pas Wasser­stra­ßen. Bera­ten wurde Water­land Private Equity von Will­kie Farr & Gallag­her LLP.

„Wir freuen uns, dass wir mit Duke Street einen neuen Inves­tor gefun­den haben, der das Wachs­tum der A‑ROSA Fluss­kreuz­fahr­ten Gruppe weiter voran­trei­ben wird“, sagt  Jörg Drei­sow, Mana­ging Part­ner von Water­land. Die unab­hän­gige Private Equity Invest­ment Gesell­schaft hatte 2009 den Mehr­heits­an­teil an dem führen­den deut­schen Anbie­ter von Fluss­kreuz­fahr­ten erwor­ben und seit­dem einen maßgeb­li­chen Beitrag zum Wachs­tum der Gesell­schaft hin zum erfolg­reichs­ten Fluss­kreuz­fahrt-Betrei­ber im deut­schen Quell­markt geleis­tet. Jörg Eich­ler, CEO von A‑ROSA: „Dank der Part­ner­schaft mit Water­land haben wir in den vergan­ge­nen Jahren unsere führende Posi­tion in Europa konti­nu­ier­lich gestärkt.“ Seit 2009 hat der Premium-Anbie­ter für Fluss­kreuz­fahr­ten seine Flotte von sechs auf elf Kreuz­fahrt­schiffe erwei­tert und den Rhein sowie die Seine als Fahrt­ge­biete erschlos­sen. — Die Trans­ak­tion steht unter Vorbe­halt der Frei­gabe durch das Kartell­amt. Über die Finanz­de­tails der Trans­ak­tion wurde zwischen den Parteien Vertrau­lich­keit vereinbart.

Über Water­land Private Equity
Water­land ist eine unab­hän­gige Private Equity-Invest­ment-Gesell­schaft, die Unter­neh­mer dabei unter­stützt, ihre Wachs­tums­ziele zu errei­chen. Mit umfang­rei­chen finan­zi­el­len Ressour­cen und den enga­gier­ten Fach­leu­ten schafft Water­land für die Port­fo­lio-Unter­neh­men die Basis, sowohl orga­nisch als auch über Akqui­si­tio­nen schnel­ler zu wach­sen. Water­land tritt dabei als akti­ver Anteils­eig­ner auf und spielt für die Unter­neh­men des Port­fo­lios bei ihrer stra­te­gi­schen und opera­ti­ven Entwick­lung, ihrem Wachs­tum und der Leis­tung eine Schlüs­sel­rolle. Mit dem im Feld unter­neh­me­ri­schen Inves­ti­tio­nen erfah­re­nen Team zielt Water­land darauf ab, ambi­tio­nier­ten Unter­neh­mern zu helfen, in der heut­zu­tage immer wett­be­werbs­ori­en­tier­te­ren Welt eine stabile Markt­po­si­tion zu errei­chen. Bis heute hat Water­land in über 400 Unter­neh­men investiert.

Bera­ter Water­land Private Equity: Will­kie Farr & Gallag­her LLP
Das Will­kie Team unter Leitung Mario Schmidt und Dr. Stefan Jörgens (beide Corpo­rate, Frank­furt) und bestand aus den Part­nern Dr. Axel Wahl (Corpo­rate, Frank­furt), Dr. Patrick Meiisel, Dr. Bettina Bokeloh (beide Steu­ern, Frank­furt), Jan Wilms, Dr. Jasmin Dett­mar (beide Finance, Frank­furt), Dr. Chris­tian Rolf (Arbeits­recht, Frank­furt) und den Asso­cia­tes Dr. Stefan Bührle, Adrian Deng­ler, Erik Göretz­leh­ner, Andreas Knöd­ler und Kars­ten Silber­na­gel (alle Corpo­rate, Frankfurt).

Will­kie Farr & Gallag­her LLP ist eine inter­na­tio­nale Anwalts­kanz­lei mit mehr als 650 Anwäl­ten mit Büros in New York, Washing­ton, Hous­ton, Paris, London, Mailand, Rom, Frank­furt am Main und Brüssel.

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München - Heuking Kühn Lüer Wojtek hat die Munich Brand Hub AG mit Sitz in Asch­heim bei dem Umtausch von Forde­run­gen aus einer von der Laurèl GmbH bege­be­nen Anleihe in Aktien an der Munich Brand Hub AG (soge­nann­ter „Debt-to-Equity-Swap“) beglei­tet. Die Bera­tung umfasste zudem das Listing der Aktien an der Börse München.

Die Laurèl GmbH ist ein inter­na­tio­nal täti­ges Mode­un­ter­neh­men, über dessen Vermö­gen das Insol­venz­ver­fah­ren in Eigen­ver­wal­tung durch­ge­führt wurde. 2012 hatte die Laurèl GmbH eine Anleihe im Gesamt­vo­lu­men von EUR 20 Mio. bege­ben. Der im Rahmen des Insol­venz­ver­fah­rens aufge­stellte Insol­venz-Plan sah für die Anlei­he­gläu­bi­ger ein Ange­bot zum Erwerb von Aktien an der Munich Brand Hub AG im Umtausch gegen die Forde­run­gen aus dieser Anleihe vor. Bei der Munich Brand Hub AG handelt es sich um eine neu gegrün­dete Gesell­schaft, die gemäß dem Insol­venz-Plan zuvor sämt­li­che Geschäfts­an­teile an der Laurèl GmbH erwor­ben hatte.

Ein erfah­re­nes Team von Exper­ten aus dem Kölner und Münche­ner Büro von Heuking Kühn Lüer Wojtek hat die Munich Brand Hub AG im Zusam­men­hang mit der Umset­zung des Debt-to-Equity-Swaps bera­ten, insbe­son­dere bei der Erstel­lung des am 9. Januar 2018 von der Bundes­an­stalt für Finanz­dienst­leis­tungs­auf­sicht für das Erwerbs­an­ge­bot gebil­lig­ten Wert­pa­pier­pro­spekts sowie der Struk­tu­rie­rung und Umset­zung der einzel­nen Abwick­lungs­schritte. Die Bera­tung betraf vor allem Fragen des Gesellschafts‑, Kapi­tal­markt- und Insolvenzrechts.

Bera­ter Munich Brand Hub AG: Heuking Kühn Lüer Wojtek
Dr. Mirko Sickin­ger, LL.M. (Feder­füh­rung, Foto), Sven Radke, LL.M.
Lena Pfeu­fer (alle Aktien- und Kapi­tal­markt­recht), alle Köln
Boris Dürr, Ricarda Marschall, LL.M. (beide Aktien- und Kapi­tal­markt­recht), beide München, Prof. Dr. Georg Streit (Insol­venz­recht), München

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Frank­furt am Main — Die Deut­sche Betei­li­gungs AG (DBAG) betei­ligt sich an der netz­kon­tor nord GmbH (netz­kon­tor), einem Anbie­ter von Dienst­leis­tun­gen für die Tele­kom­mu­ni­ka­ti­ons­bran­che. Im Rahmen eines Manage­ment-Buy-outs (MBO) wird der von der DBAG verwal­tete DBAG ECF die Mehr­heit der Anteile an netz­kon­tor über­neh­men. Die übri­gen Anteile verblei­ben bei den Grün­dern und bishe­ri­gen Allein­ei­gen­tü­mern Dirk Müller und Peter Schmidt, die auch weiter­hin als geschäfts­füh­rende Gesell­schaf­ter für das Unter­neh­men tätig sein werden. Für ihre Co-Inves­ti­tion an der Seite des DBAG ECF wird die DBAG bis zu 4,6 Millio­nen Euro aus ihrer Bilanz inves­tie­ren. Der Kauf­ver­trag wurde Ende Dezem­ber unter­zeich­net und soll im Januar 2018 voll­zo­gen werden. Über den Kauf­preis wurde Still­schwei­gen vereinbart.

netz­kon­tor ist bereits die zweite Betei­li­gung des DBAG ECF seit dem Beginn seiner ersten neuen Inves­ti­ti­ons­pe­ri­ode, kurz DBAG ECF I, im Juni 2017. Damit ist mehr als ein Vier­tel des zuge­sag­ten Kapi­tals abgerufen.

netz­kon­tor (www.netzkontor-nord.de) wurde 2008 gegrün­det und operiert mit rund 100 Mitar­bei­tern in zwei Geschäfts­fel­dern. Unter der Marke „netz­kon­tor“ bietet das Unter­neh­men Dienst­leis­tun­gen rund um die Planung und Über­wa­chung der Errich­tung von Glas­fa­ser­net­zen. Die Toch­ter­ge­sell­schaft OpenXS über­nimmt das Netz­werk­ma­nage­ment für Betrei­ber von Glas­fa­ser­net­zen. Der regio­nale Fokus liegt dabei bisher auf Schles­wig-Holstein. Hier agiert netz­kon­tor neben seinem Stamm­sitz in Flens­burg an zwei weite­ren Stand­or­ten. Mit der jüngst eröff­ne­ten Nieder­las­sung in Schwe­rin ist das Unter­neh­men auch in Meck­len­burg-Vorpom­mern aktiv. 2017 erzielte netz­kon­tor einen Umsatz von rund acht Millio­nen Euro.

Die Nach­frage nach schnel­len Inter­net­ver­bin­dun­gen durch private Haus­halte und Unter­neh­men steigt. Bisher kommt der Breit­band­aus­bau in Deutsch­land im euro­päi­schen Vergleich aller­dings nur schlep­pend voran. Er wird deshalb auch durch Subven­tio­nen aus dem Bundes­haus­halt geför­dert. Mehr als 40 Millio­nen Haus­halte sind in Deutsch­land noch nicht an eine Glas­fa­ser­lei­tung ange­schlos­sen. netz­kon­tor profi­tiert in diesem güns­ti­gen Markt­um­feld von seiner guten Repu­ta­tion als verläss­li­cher Quali­täts­an­bie­ter und von seiner Exper­tise im Projekt­ma­nage­ment. Die regio­nale Expan­sion des Unter­neh­mens und die Diver­si­fi­zie­rung der Kunden­ba­sis sollen auch durch Unter­neh­mens­zu­käufe weiter voran­ge­trie­ben werden.

„Mit dem MBO von netz­kon­tor inves­tiert die DBAG in ein gut posi­tio­nier­tes Dienst­leis­tungs­un­ter­neh­men in einem schnell wach­sen­den Markt“, sagte Tors­ten Grede, Spre­cher des Vorstands der Deut­schen Betei­li­gungs AG aus Anlass der Vertrags­un­ter­zeich­nung. „Wir wollen das Unter­neh­men mit unse­rer Exper­tise aus den bestehen­den drei Betei­li­gun­gen der DBAG in diesem Sektor bei seiner weite­ren Entwick­lung begleiten.“

„netz­kon­tor soll auch in Zukunft vom posi­ti­ven Markt­trend und der stei­gen­den Nach­frage nach Breit­band­an­schlüs­sen profi­tie­ren“, sagte Peter Schmidt, geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter von netz­kon­tor. „Mit der DBAG haben wir einen erfah­re­nen Part­ner gefun­den, mit dessen Unter­stüt­zung uns die hier­für erfor­der­li­chen Entwick­lungs­schritte noch leich­ter fallen werden.“

Über die DBAG
Die börsen­no­tierte Deut­sche Betei­li­gungs AG initi­iert geschlos­sene Private Equity-Fonds und inves­tiert an der Seite der DBAG-Fonds in gut posi­tio­nierte mittel­stän­di­sche Unter­neh­men mit Entwick­lungs­po­ten­zial. Einen Schwer­punkt legt die DBAG auf die Indus­trie­sek­to­ren, in denen der deut­sche Mittel­stand im inter­na­tio­na­len Vergleich beson­ders stark ist. Mit dieser Erfah­rung, mit Know-how und Eigen­ka­pi­tal stärkt sie die Port­fo­lio-Unter­neh­men darin, eine lang­fris­tige und wert­stei­gernde Unter­neh­mens­stra­te­gie umzu­set­zen. Der unter­neh­me­ri­sche Inves­ti­ti­ons­an­satz macht die DBAG zu einem begehr­ten Betei­li­gungs­part­ner im deutsch­spra­chi­gen Raum. Das vom DBAG-Konzern verwal­tete und bera­tene Kapi­tal beträgt rund 1,8 Milli­ar­den Euro.

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Frank­furt a. Main — Die Private Equity-Gesell­schaft Main Capi­tal hat eine Mehr­heits­be­tei­li­gung am Mann­hei­mer Soft­ware-Unter­neh­men JobRou­ter AG mit Sitz in Mann­heim erwor­ben. Im Rahmen der Veräu­ße­rung seiner Betei­li­gung wurde einer der bishe­ri­gen Gesell­schaf­ter der JobRou­ter AG von einem M&A- und Private Equity-Team von Bryan Cave in Frank­furt unter der Feder­füh­rung von Dr. Tobias Fenck beraten.

Dem Unter­neh­men wird durch den neuen Inves­tor weite­res Wachs­tums­ka­pi­tal zur Verfü­gung gestellt. Ziel der Betei­li­gung ist der Ausbau des Geschäfts­mo­dells für BPM und Doku­men­ten-Manage­ment, die inter­na­tio­nale Expan­sion sowie stra­te­gi­sche Add-on-Akquisitionen.

Die JobRou­ter AG ist ein inter­na­tio­na­ler Herstel­ler einer webba­sier­ten Low-Code-Platt­form für die umfas­sende Unter­neh­mens­di­gi­ta­li­sie­rung. Das Ange­bot umfasst hoch skalier­bare Work­flow- und Doku­men­ten-Manage­ment-Kompo­nen­ten, die es ermög­li­chen, Geschäfts­pro­zesse digi­tal abzu­bil­den und zu auto­ma­ti­sie­ren. Ebenso gehö­ren stan­dar­di­sierte Solu­tion Templa­tes für die schnelle Geschäfts­trans­for­ma­tion, bran­chen­spe­zi­fi­sche Prozess­lö­sun­gen und eine Cloud-Instanz in über 18 Spra­chen zum Produkt-Port­fo­lio. Dabei setzt das Unter­neh­men auf ein umfang­rei­ches Netz­werk mit mehr als 160 Part­nern. Zu den Kunden zählen beispiels­weise EY, Thomas Cook und ThyssenKrupp.

Bera­ter Gesell­schaf­ter JobRou­ter AG: Bryan Cave Frankfurt
Dr. Tobias Fenck, Mana­ging Part­ner (Feder­füh­rung, Corpo­rate, M&A, Private Equity), Stefan Skulesch, Of Coun­sel (Steu­er­recht), Robert Schind­ler, Asso­ciate (Corpo­rate)

Über Main Capital
Main Capi­tal ist ein Private-Equity-Inves­tor mit exklu­si­vem Fokus auf die Soft­ware­bran­che. In dieser Bran­che sind wir die am stärks­ten spezia­li­sierte Partei für Manage­ment Buyouts und Later-Stage-Wachs­tums­ka­pi­tal. Mit einem erfah­re­nen Team von Profis verwal­tet Main Capi­tal jetzt vier Private-Equity-Fonds mit Assets under Manage­ment von unge­fähr 375 Millio­nen Euro. — Main Capi­tal konzen­triert sich ausnahms­los auf etablierte und wach­sende SaaS- und Soft­ware­fir­men mit inter­na­tio­na­ler Expan­si­ons­stra­te­gie. Seit der Grün­dung im Jahre 2003 hat Main Capi­tal einen nach­weis­ba­ren Track Record und ein großes Netz­werk in der Soft­ware­indus­trie aufgebaut.

Main Capi­tal unter­stützt bei der Neuord­nung von Unter­neh­mens­be­tei­li­gun­gen und strebt danach, Soft­ware­fir­men hinsicht­lich Markt­po­si­tion, Busi­ness­mo­dell und Größe auf ein höhe­res Level zu brin­gen. Anschlie­ßend wird gemein­sam mit den Grün­dern und/oder dem Manage­ment ein attrak­ti­ver Exit anvisiert.

Über Bryan Cave LLP
Bryan Cave LLP (www.bryancave.com) ist eine der führen­den inter­na­tio­na­len Rechts­an­walts­kanz­leien mit rund 900 Anwäl­ten an 25 Stand­or­ten in den USA, Europa und Asien. Die Kanz­lei berät eine große Band­breite an Mandan­ten von Unter­neh­men über Finanz­in­sti­tute und Orga­ni­sa­tio­nen bis hin zu Privat­per­so­nen. Dazu zählen inter­na­tio­nale Kapi­tal­ge­sell­schaf­ten, große und mittel­stän­di­sche Fami­li­en­un­ter­neh­men, Part­ner­schaf­ten, Non-Profit-Orga­ni­sa­tio­nen und Exis­tenz­grün­der. Auf der Basis einer lang­jäh­ri­gen, vertrau­ens­vol­len Zusam­men­ar­beit, umfas­sen­der recht­li­cher Erfah­rung, Inno­va­ti­ons­kraft und einer gemein­schaft­li­chen Unter­neh­mens­kul­tur unter­stüt­zen wir unsere Mandan­ten in den wich­tigs­ten Wirt­schafts- und Finanz­märk­ten – mit klarem Fokus auf Trans­ak­tio­nen, Liti­ga­tion und Regulierung.

 

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Frankfurt/Main - Shear­man & Ster­ling hat die bishe­ri­gen Gesell­schaf­ter der Mein­Auto GmbH, u.a. Holtz­brinck Ventures GmbH, Global Foun­ders Capi­tal GmbH & Co Betei­li­gungs KG Nr. 1, Vorwerk Direct Selling Ventures GmbH und Herrn Nico­las Leut­wi­ler, beim Verkauf ihrer Anteile an die briti­sche Betei­li­gungs­ge­sell­schaft HgCa­pi­tal beraten.

Die Mein­Auto GmbH ist mit MeinAuto.de der führende Inter­net-Neuwa­gen­ver­mitt­ler in Deutsch­land. Als Pionier im Bereich des Online-Neuwa­gen­han­dels hat sich das Kölner Unter­neh­men seit der Grün­dung in 2007 vom aufstre­ben­den Start-up zum etablier­ten Player in der Bran­che entwi­ckelt. Heute verzeich­net das Portal jähr­lich über 16 Millio­nen Website Besu­cher und koope­riert deutsch­land­weit mit über 9.000 Automobilhändlern.

Zum Shear­man & Ster­ling-Team unter Feder­füh­rung von Dr. Alfred Koss­mann gehör­ten Asso­cia­tes Dr. Aliresa Fatemi und Evelin Moini (alle Frank­furt-Mergers & Acqui­si­ti­ons). Zudem berie­ten an der Trans­ak­tion Part­ner Simon Burrows (London-Mergers & Acqui­si­ti­ons), Coun­sel Dr. Mathias Stöcker (Frank­furt-Anti­trust) und Dr. Anders Kraft (Frank­furt-Tax) sowie Asso­cia­tes Dr. Phil­ipp Jaspers, Sven Opper­mann und Marc Lorenz (alle Frank­furt-Mergers & Acquisitions).

Über Shear­man & Sterling
Shear­man & Ster­ling ist eine inter­na­tio­nale Anwalts­so­zie­tät mit 20 Büros in 13 Ländern und etwa 850 Anwäl­ten. In Deutsch­land ist Shear­man & Ster­ling am Stand­ort Frank­furt vertre­ten. Die Kanz­lei ist einer der inter­na­tio­na­len Markt­füh­rer bei der Beglei­tung komple­xer grenz­über­schrei­ten­der Trans­ak­tio­nen. Welt­weit berät Shear­man & Ster­ling vor allem inter­na­tio­nale Konzerne und große natio­nale Unter­neh­men, Finanz­in­sti­tute sowie große mittel­stän­di­sche Unter­neh­men. Mehr Infor­ma­tio­nen finden Sie unterwww.shearman.com/de.

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Berlin — Osborne Clarke erwei­tert sein Berli­ner Büro mit einem Part­ner. Zum Februar wech­selt Robin Eyben (39) von Morri­son Foers­ter. Dort war er drei­ein­halb Jahre tätig, zuletzt als Senior Associate.

Eyben beriet zuletzt regel­mä­ßig Mandan­ten aus der Technologie‑, Medien- und Tele­kom­mu­ni­ka­ti­ons­bran­che, vor allem zu Finan­zie­run­gen und Trans­ak­tio­nen. Auch Start-ups stand er von der Grün­dung bis zum Ausstieg zur Seite. Nach seinem Studium stieg er zunächst bei Gibson Dunn & Crut­cher im Team von Benno Schwarz in München ein. Ins Berli­ner Büro von Morri­son Foers­ter kam Eyben rund ein Jahr nach der dorti­gen Eröffnung.

Osborne Clarke hatte ange­kün­digt, das Berli­ner Büro deut­lich auszu­bauen. Es war mehrere Jahre mit einem Asso­ciate besetzt, der als gut vernetzt im dorti­gen VC-Markt galt. Nach seinem Weggang kam das Haupt­stadt­büro – im Vergleich zu Köln und teil­weise auch zu München – im VC aber nicht mehr so recht voran. Eyben wird nun vor allem mit dem Kölner VC-Part­ner Nico­las Gabrysch zusam­men­ar­bei­ten, der eben­falls viel in Berlin ist. Im März kommt zudem ein Asso­ciate hinzu.

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