Liberta-Tochter MedasFactoring erwirbt Arco VerrechnungsSysteme

München / Lüne­burg – Liberta Part­ners beglei­tet den Erwerb der Arco Verrech­nungs­Sys­teme GmbH („Arco“) durch die Medas facto­ring GmbH („Medas“). Mit dem Zukauf setzt Medas ihre stra­te­gi­sche Weiter­ent­wick­lung im Rahmen der Buy-&-Build-Strategie konse­quent fort und stärkt ihre Posi­tion im Markt für privat­ärzt­li­che Abrechnung.

Die Medas facto­ring GmbH über­nimmt die Arco Verrech­nungs­Sys­teme GmbH und festigt damit ihre führende Stel­lung im Markt für privat­ärzt­li­che Abrech­nung. Gemein­sam betreuen Medas und Arco künf­tig bundes­weit mehr als 2.000 Praxen und Einrich­tun­gen. — Arco ist ein etablier­ter Anbie­ter für privat­ärzt­li­che Abrech­nung mit Sitz in Lüne­burg. Das Unter­neh­men verfügt über einen star­ken Kunden­stamm, hohe Service­qua­li­tät und ausge­prägte Bera­tungs­kom­pe­tenz. Gemein­sam betreuen Medas und Arco künf­tig bundes­weit mehr als 2.000 Praxen und Einrich­tun­gen. Der Zusam­men­schluss erwei­tert die regio­nale Präsenz der Gruppe, ergänzt das Leis­tungs­pro­fil und schafft zusätz­li­che Poten­ziale für weite­res Wachstum.

Für Medas ist der Erwerb ein geziel­ter Schritt, um die Gruppe stra­te­gisch weiter­zu­ent­wi­ckeln. Arco ergänzt Medas durch einen star­ken kultu­rel­len und fach­li­chen Fit sowie durch zusätz­li­che Reich­weite im Markt. Zugleich erwei­tert der Zukauf die Basis für die weitere Digi­ta­li­sie­rung des Geschäfts­mo­dells, die Skalie­rung von Prozes­sen und die konse­quente Umset­zung der Buy-&-Build-Strategie.

Dr. Peter Franke, Part­ner bei Liberta Part­ners, sagt: „Der Erwerb von Arco ist für Medas ein groß­ar­ti­ger Erfolg. Er unter­streicht zudem, wie Liberta Part­ners gemein­sam mit dem Manage­ment durch gezielte Akqui­si­tio­nen Poten­ziale erschließt. Neben unse­ren digi­ta­len Initia­ti­ven ist dies ein weite­rer Schritt in der stra­te­gi­schen Entwick­lung des Medas. Wir danken den Herren Ahrens für ihr Vertrauen.“

Vale­rie Zylka, Geschäfts­füh­re­rin der Medas facto­ring GmbH, und Ruvan Pili­ma­ta­l­auwe, Geschäfts­füh­rer der Medas Betei­li­gungs­ge­sell­schaft, ergän­zen: „Mit Arco gewin­nen wir ein Unter­neh­men hinzu, das Medas fach­lich und kultu­rell hervor­ra­gend ergänzt. Der Zukauf verbrei­tert unsere Kunden­ba­sis, stärkt unsere Markt­prä­senz und schafft eine noch bessere Grund­lage, um die Gruppe gemein­sam mit Liberta Part­ners stra­te­gisch weiterzuentwickeln.

Klaus und Jens-Roland Ahrens, die Grün­der der Arco, erklä­ren: „Für uns war entschei­dend, einen Part­ner zu finden, der Arco in unse­rem Sinne weiter­ent­wi­ckeln kann und zugleich über die rich­tige stra­te­gi­sche Perspek­tive verfügt. Mit Medas und Liberta Part­ners haben wir genau diese Konstel­la­tion gefun­den. Die Gesprä­che waren von Beginn an vertrau­ens­voll, part­ner­schaft­lich und lösungs­ori­en­tiert – und die Umset­zung konnte in kurzer Zeit ziel­ge­rich­tet voran­ge­trie­ben werden.“

Über Medas facto­ring GmbH

Die Medas facto­ring GmbH ist seit über 45 Jahren auf privat­ärzt­li­che Abrech­nung spezia­li­siert und betreut mehr als 1.500 Kunden deutsch­land­weit. Medas verbin­det hohe Abrech­nungs­qua­li­tät und fundierte GOÄ-Exper­­tise mit effi­zi­en­ten Prozes­sen zur verläss­li­chen Entlas­tung von Praxen.

Über Arco Verrech­nungs­Sys­teme GmbH

Die Arco Verrech­nungs­Sys­teme GmbH wurde 1998 in Lüne­burg gegrün­det und ist auf privat­ärzt­li­che Abrech­nung spezia­li­siert. Das Unter­neh­men steht für service­ori­en­tierte Betreu­ung, hohe Bera­tungs­qua­li­tät und persön­li­che Kundennähe.

Über Liberta Partners

Liberta Part­ners ist eine unab­hän­gige Betei­li­gungs­ge­sell­schaft mit Sitz in München, die mittel­stän­di­sche Unter­neh­men in der DACH-Region erwirbt und lang­fris­tig weiter­ent­wi­ckelt. Im Fokus stehen Nach­fol­ge­si­tua­tio­nen und Konzern­aus­glie­de­run­gen. Mit einem klaren Buy-&-Build-Ansatz und einem eige­nen Corpo­rate-Deve­­lo­p­­ment-Team unter­stützt Liberta Part­ners seine Port­fo­lio­un­ter­neh­men bei der nach­hal­ti­gen und erfolg­rei­chen Unter­neh­mens­ent­wick­lung. Schwer­punkte sind insbe­son­dere die Digi­ta­li­sie­rung des Geschäfts­mo­dells, die Weiter­ent­wick­lung von Struk­tu­ren und Prozes­sen sowie die Umset­zung klarer Wachstumsstrategien.