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Foto: Wärmebildgeräte von VECTED für die Polizei (Foto: Vected)

DBAG beteiligt sich an Optronik-Champion Vected

Foto: Wärme­bild­ge­räte von VECTED für die Poli­zei (Foto: Vected)
7. Okto­ber 2026

Frank­furt am Main/ München — Die Deut­sche Betei­li­gungs AG (DBAG) inves­tiert in Vected GmbH (Vected) und erwirbt dabei eine signi­fi­kante Minder­heits­be­tei­li­gung. Die Betei­li­gung erfolgt im Rahmen der Inves­­ti­­ti­ons-Stra­­te­­gie Lang­fris­tige Betei­li­gun­gen. Diese Inves­ti­tio­nen werden stets mit Mitteln aus der Bilanz struk­tu­riert. Grün­der und Geschäfts­füh­rer Wolf­gang Schö­berl führt das Unter­neh­men weiter. Über den Kauf­preis wurde Still­schwei­gen verein­bart. Der Voll­zug steht unter dem Vorbe­halt der übli­chen behörd­li­chen Freigaben.

Ein Tech­­no­­lo­­gie-Spezia­­list mit euro­päi­scher Sonderstellung

Vected wurde 2012 von Wolf­gang Schö­berl gegrün­det. Kern des Geschäfts sind die Entwick­lung und Herstel­lung sowie Justie­rung von Wärme­bild­ge­rä­ten, und deren Inte­gra­tion in einsatz­fer­tige Endpro­dukte. Vected entwi­ckelt und produ­ziert Wärme­bild­tech­no­lo­gie insbe­son­dere für kriti­sche mili­tä­ri­sche Anwen­dun­gen; auch für dual-use Zwecke. Tief­ge­hende Exper­tise des Unter­neh­mens mit einem voll inte­grier­ten System „Made in Germany“. Dazu gehört auch proprie­täre Soft­ware zur Bild­ver­ar­bei­tung sowie der Einsatz von KI zur Bild­op­ti­mie­rung und Objekterkennung.

Die Produkt­pa­lette von Vected umfasst trag­bare Wärme­bild­ge­räte, Lösun­gen für Fahr­zeuge sowie Droh­nen. Darüber hinaus entwi­ckelt und produ­ziert Vected kunden­spe­zi­fi­sche Lösun­gen, die auf den umfang­rei­chen Paten­ten des Unter­neh­mens basieren.

Wach­sende Bedeu­tung der Optro­nik für die euro­päi­sche Verteidigungsstrategie

Die euro­päi­schen Vertei­di­gungs­bud­gets stei­gen seit 2022 und mit ihnen die Beschaf­fungs­vo­lu­men von Fahr­zeu­gen, Senso­ren und Produk­ten zur Aufklä­rung. Insbe­son­dere optro­ni­sche Lösun­gen gewin­nen sowohl in etablier­ten Syste­men als auch in neuen Anwen­dun­gen zuneh­mend an Bedeu­tung. Wärme­bild­tech­no­lo­gien spie­len dabei häufig eine entschei­dende Rolle, um auch unter anspruchs­vol­len Bedin­gun­gen eine opti­male Sicht­bar­keit zu gewähr­leis­ten. Dieser hoch­tech­no­lo­gi­sche Bereich wird in Europa nur von weni­gen Unter­neh­men abge­deckt. Entspre­chend besteht eine über­pro­por­tio­nale Nach­frage nach Lösun­gen, wie sie Vected anbie­tet und die sich durch Tech­no­lo­gie­füh­rer­schaft, hoch­wer­tige Bild­qua­li­tät und hohe Zuver­läs­sig­keit auszeich­nen. Der euro­päi­sche Markt für unge­kühlte Infra­rot-Systeme hat ein Volu­men von rund 1,1 Milli­ar­den Euro und wächst nach Einschät­zung von Bran­chen­ex­per­ten bis 2030 um zwölf Prozent jähr­lich. Bei fahr­zeug­ge­bun­de­nen Syste­men liegen die Erwar­tun­gen deut­lich darüber.

Vected fertigt zudem ihre Wärme­bild­ge­räte und elek­tro­ni­schen Module ausschließ­lich in Deutsch­land und ist als echtes „Made in Germany“- Unter­neh­men bestens posi­tio­niert, um den Anfor­de­run­gen von euro­päi­schen Beschaf­fungs­stel­len nach einer euro­päi­schen Liefer­kette nach­zu­kom­men. Auch auf Kunden­seite profi­tiert das Unter­neh­men von den hohen Eintritts­bar­rie­ren: Tief­ge­hen­des Know-how, das über Jahr­zehnte aufge­baut wurde, sowie die Quali­fi­zie­rung und tiefe Inte­gra­tion in die Endpro­dukte der Kunden macht Vected zu einem verläss­li­chen Zulie­fe­rer, der gemein­sam mit seinen Kunden schnell skalie­ren kann. Diese starke Posi­tio­nie­rung spie­gelt sich auch in der Entwick­lung des Unter­neh­mens wider, das sich in einer signi­fi­kan­ten Wachs­tums­phase befindet.

Inves­ti­tio­nen mit Mitteln aus der Bilanz ermög­li­chen lang­fris­tige Partnerschaften
Die DBAG Inves­­ti­­ti­ons-Stra­­te­­gie Lang­fris­tige Betei­li­gun­gen konzen­triert sich auf Minder­heits­be­tei­li­gun­gen, für die Mittel aus der Bilanz aufge­wen­det werden. Dies ermög­licht eine Halte­dauer über die für Private-Equity-Fonds übli­chen Lauf­zei­ten hinaus. Somit ergibt sich eine größere Flexi­bi­li­tät in der stra­te­gi­schen Ausrich­tung und Unter­stüt­zung des Wachs­tums der Port­fo­lio­un­ter­neh­men. Wie üblich, wurde die Betei­li­gung an Vected vor der Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dung anhand der DBAG-Rich­t­­li­­nie für verant­wor­tungs­vol­les Inves­tie­ren geprüft.

Jannick Hune­cke, Mitglied des Vorstands, Deut­sche Betei­li­gungs AG, sagt: „Wärme­bild­tech­nik war viele Jahre lang ein abso­lu­tes Nischen­thema. Heute ist sie eine hoch­re­le­vante Kompo­nente in der Beschaf­fung. Vected gehört zu den weni­gen euro­päi­schen Markt­teil­neh­mern, die den gesam­ten Prozess von der Senso­rik über die Bild­ver­ar­bei­tung bis hin zur Hard­ware und Justie­rung beherr­schen. Und das mit einer Liefer­kette, die weder von US-Expor­t­­ge­­neh­­mi­­gun­­gen noch Kompo­nen­ten außer­halb Euro­pas abhän­gig ist. Das ist ein Vorsprung, der sich nur sehr schwer repli­zie­ren lässt.“

„Die Nach­frage nach unse­ren Produk­ten ist hoch und mit der DBAG können wir die dafür notwen­di­gen Struk­tu­ren ausbauen. Wir berei­ten das Unter­neh­men auf weite­res Wachs­tum vor. Gemein­sam mit der DBAG wollen wir die Produk­ti­ons­ka­pa­zi­tä­ten erwei­tern und die Gesell­schaft weiter profes­sio­na­li­sie­ren“, sagt Wolf­gang Schö­berl, Grün­der und Geschäfts­füh­rer, Vected.

Nächste Wachs­tums­phase: Profes­sio­na­li­sie­rung und Kapazität

Gemein­sam mit dem Manage­ment will die DBAG die Orga­ni­sa­tion für die kommen­den Jahre aufstel­len. Im Mittel­punkt stehen der perso­nelle und kapa­zi­ta­tive Ausbau des Geschäfts. Zudem erfolgt eine weitere Profes­sio­na­li­sie­rung und Skalie­rung der Orga­ni­sa­tion. Bis 2030 soll das Team signi­fi­kant wach­sen und zugleich die Produkt­pa­lette weiter ausge­baut werden, um neue Wachs­tums­po­ten­ziale zu erschließen.

beherr­schen. Und das mit einer Liefer­kette, die weder von US-Expor­t­­ge­­neh­­mi­­gun­­gen noch Kompo­nen­ten außer­halb Euro­pas abhän­gig ist. Das ist ein Vorsprung, der sich nur sehr schwer repli­zie­ren lässt.“

„Die Nach­frage nach unse­ren Produk­ten ist hoch und mit der DBAG können wir die dafür notwen­di­gen Struk­tu­ren ausbauen. Wir berei­ten das Unter­neh­men auf weite­res Wachs­tum vor. Gemein­sam mit der DBAG wollen wir die Produk­ti­ons­ka­pa­zi­tä­ten erwei­tern und die Gesell­schaft weiter profes­sio­na­li­sie­ren“, sagt Wolf­gang Schö­berl, Grün­der und Geschäfts­füh­rer, Vected.

Nächste Wachs­tums­phase: Profes­sio­na­li­sie­rung und Kapazität

Gemein­sam mit dem Manage­ment will die DBAG die Orga­ni­sa­tion für die kommen­den Jahre aufstel­len. Im Mittel­punkt stehen der perso­nelle und kapa­zi­ta­tive Ausbau des Geschäfts. Zudem erfolgt eine weitere Profes­sio­na­li­sie­rung und Skalie­rung der Orga­ni­sa­tion. Bis 2030 soll das Team signi­fi­kant wach­sen und zugleich die Produkt­pa­lette weiter ausge­baut werden, um neue Wachs­tums­po­ten­ziale zu erschließen.

Über DBAG

Die seit 1985 börsen­no­tierte Deut­sche Betei­li­gungs AG (DBAG) ist eines der renom­mier­tes­ten Private-Equity-Unter­­neh­­men Deutsch­lands. Als Inves­tor und Fonds­be­ra­ter liegt der Inves­ti­ti­ons­schwer­punkt der DBAG tradi­tio­nell im Mittel­stand mit einem Fokus auf gut posi­tio­nier­ten Unter­neh­men mit Entwick­lungs­po­ten­zial, vorran­gig in der DACH-Region. Bran­chen­schwer­punkte liegen auf Produ­zen­ten von Indus­trie­gü­tern, Indus­trie­dienst­leis­tern und Indus­­try­­­Tech-Unter­­neh­­men – also Unter­neh­men, deren Produkte Auto­ma­ti­sie­rung, Robo­ter­tech­nik und Digi­ta­li­sie­rung ermög­li­chen – sowie Unter­neh­men aus den Bran­chen Busi­ness Services, IT-Services, Soft­ware, Health­care, Umwelt, Ener­gie und Infra­struk­tur. Seit 2020 ist die DBAG auch in Italien aktiv, und seit 2021 mit einem eige­nen Büro in Mailand vertre­ten. Das vom DBAG-Konzern verwal­tete oder bera­tene Vermö­gen beträgt rund 2,8 Milli­ar­den Euro. ELF Capi­tal ergänzt das Ange­bot der DBAG an flexi­blen Finan­zie­rungs­lö­sun­gen für den Mittel­stand um priva­tes Fremd­ka­pi­tal. — www.dbag.de

 

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