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Foto: Jannick Huenecke, Vorstandsmitglied bei Deutsche Beteiligungs AG (© DBAG)

Buy out: DBAG ECF IV erwirbt Mehrheit an TNL-Gruppe

Foto: Jannick Huenecke, Vorstands­mit­glied bei Deut­sche Betei­li­gungs AG (© DBAG)
3. Juni 2026

Frank­furt am Main — Die Deut­sche Betei­li­gungs AG (DBAG) inves­tiert in die TNL-Gruppe (TNL), einen führen­den Spezia­lis­ten für Umwelt­pla­nung und Geneh­mi­gungs­be­ra­tung im Bereich der Ener­­gie- und Verkehrs­in­fra­struk­tur. Der DBAG ECF IV, ein von der DBAG bera­te­ner Fonds, wird im Rahmen eines Mana­ge­­ment-Buy-outs die Mehr­heit an TNL erwer­ben. Die Trans­ak­tion wurde bila­te­ral über das Netz­werk der DBAG ange­bahnt und unter­streicht erneut die Quali­tät und Belast­bar­keit ihres Zugangs zu attrak­ti­ven Mittel­stands­trans­ak­tio­nen. TNL-Grün­­der und Co-Geschäfts­­­füh­­rer Frank Berns­hau­sen sowie weitere Mitglie­der des Manage­ments werden sich in signi­fi­kan­tem Umfang rück­be­tei­li­gen. Der Voll­zug der Trans­ak­tion steht unter dem Vorbe­halt behörd­li­cher Zustim­mun­gen. Über den Kauf­preis wurde Still­schwei­gen vereinbart.

TNL als Weichen­stel­ler für den Ausbau der Ener­gie­wende und der Verkehrsinfrastruktur
TNL ist ein spezia­li­sier­ter Anbie­ter von Umweltplanungs‑, Geneh­­mi­­gungs­­­be­ra­­tungs- und Bauaus­füh­rungs­dienst­leis­tun­gen für komplexe Infra­struk­tur­pro­jekte. Das 1994 von Frank Berns­hau­sen gegrün­dete Unter­neh­men star­tete als Gutach­ter­büro und beglei­tet heute anspruchs­volle Bauvor­ha­ben wie Wind- und Solar­parks, Hoch- und Höchst­span­nungs­lei­tun­gen sowie Verkehrsinfrastrukturprojekte.

Dabei unter­stützt TNL seine Kunden entlang der gesam­ten Projekt­kette: von der ökolo­gi­schen Vorun­ter­su­chung über die behörd­li­chen Geneh­mi­gungs­ver­fah­ren bis hin zur anschlie­ßen­den Baube­glei­tung und Umsetzung.

TNL verfügt darüber hinaus über beson­dere Exper­tise in Projek­ten mit komple­xen ökolo­gi­schen Frage­stel­lun­gen, zeich­net sich insbe­son­dere durch die Entwick­lung praxis­taug­li­cher Lösun­gen aus und ist bei den vier deut­schen Über­tra­gungs­netz­be­trei­bern TenneT, Amprion, 50Hertz und Trans­netBW als Dienst­leis­ter für anspruchs­volle Groß­pro­jekte etabliert.

An vier Stand­or­ten beschäf­tigt die Unter­neh­mens­gruppe rund 250 Mitar­bei­tende. Diese erziel­ten im Jahr 2025 eine Gesamt­leis­tung von rund 30 Millio­nen Euro.

Durch struk­tu­rel­les Wachs­tum gepräg­ter Markt

Die Inves­ti­tion folgt der Stra­te­gie der DBAG, sich gezielt an Unter­neh­men zu betei­li­gen, die in struk­tu­rell attrak­ti­ven Märk­ten operie­ren. Der Ausbau der Verkehrs­in­fra­struk­tur, die Ener­gie­wende sowie die Erwei­te­rung der deut­schen Über­tra­gungs­netze im Rahmen des Netz­ent­wick­lungs­plans (NEP) trei­ben eine anhal­tend hohe Nach­frage nach quali­fi­zier­ten Umwelt­pla­nungs­leis­tun­gen. Diese Dyna­mik spie­gelt sich auch in der Entwick­lung von TNL wider: Der Kern­markt des Unter­neh­mens ist seit 2020 mit einer annua­li­sier­ten zwei­stel­li­gen Prozen­trate gewachsen.

Diese posi­tive Entwick­lung wird zudem durch lang­fris­tig ausge­legte Rahmen­ver­träge gestützt. Das attrak­tive Unter­neh­mens­pro­fil wird durch über­zeu­gende Refe­ren­zen in für die Ener­gie­wende system­re­le­van­ten Projek­ten wie Sued­Link, Sued­Ost­Link und Rhein-Main-Link abgerundet.

Tom Alzin, Spre­cher des Vorstands, Deut­sche Betei­li­gungs AG, sagt: „TNL ist ein echter Hidden Cham­pion in einem nicht-zykli­­schen Wachs­tums­markt. Das Unter­neh­men liefert unver­zicht­bare Planungs­leis­tun­gen für Projekte, die für das Gelin­gen der Ener­gie­wende zwin­gend notwen­dig sind.“ Ferner ergänzt er: „Frank Berns­hau­sen und sein Team haben über 30 Jahre eine einzig­ar­tige Markt­stel­lung aufge­baut, welche auf einem star­ken Funda­ment aus Exper­tise, Projekt­kom­pe­tenz, Behör­­den- und Kunden­ver­trauen basiert. Diese starke Basis wollen wir gemein­sam mit dem Manage­ment konse­quent weiterentwickeln.“

Konti­nui­tät durch lang­fris­tige Wachstumsstrategie

Seit der Grün­dung im Jahr 1994 hat sich TNL von einem regio­na­len Gutach­­ter-Büro zu einem der führen­den Anbie­ter von Umwelt­pla­nungs­leis­tun­gen für natio­nale Ener­­gie- und Verkehrs­in­fra­struk­tur entwickelt.

Mit dem DBAG ECF IV als neuem Mehr­heits­ge­sell­schaf­ter soll dieser Wachs­tums­kurs konse­quent fort­ge­setzt werden. Hierzu zählt die Imple­men­tie­rung eines Beirats, der die Weiter­ent­wick­lung des Unter­neh­mens mitbe­glei­ten wird. Zudem soll die Markt­prä­senz bei den Verteil­­netz-Betrei­­bern, der Schie­nen­in­fra­struk­tur sowie in den Berei­chen Flächen­re­na­tu­rie­rung, Klima­an­pas­sung, Klima­schutz und Wasser­ma­nage­ment syste­ma­tisch ausge­baut werden. Ergän­zend prüft TNL Unternehmenszukäufe.

„Die Stra­te­gie für die nächste Wachs­tums­phase haben wir gemein­sam mit Frank Berns­hau­sen und seinem Team erar­bei­tet und das von Beginn an auf Augen­höhe. Unser Ziel ist klar: TNL soll orga­nisch und durch gezielte Zukäufe wach­sen, somit die Kunden- und Kompe­tenz­ba­sis weiter diver­si­fi­zie­ren und dabei konse­quent die Quali­tät liefern, für die das Unter­neh­men bei seinen Kunden bekannt ist. Dafür inves­tie­ren wir gezielt in IT, Prozesse und die Weiter­ent­wick­lung der Mitar­bei­ten­den“, sagt Chris­toph Groß­e­käm­per, Mana­ging Direc­tor, Deut­sche Betei­li­gungs AG.

Frank Berns­hau­sen, Grün­der und Co-Geschäfts­­­füh­­rer der TNL-Gruppe, führt aus: „Ich habe TNL als Umwelt­pla­nungs­büro gegrün­det und bin stolz darauf, was wir gemein­sam geschafft haben, wie der Betei­li­gung an eini­gen der bedeu­tends­ten Infra­struk­tur­pro­jekte Deutsch­lands.“ Weiter erklärt er: „Für mich war immer klar, wenn ich einen Part­ner für die Nach­folge suche, dann einen, der das Hand­werk versteht und dem die Menschen im Unter­neh­men wich­tig sind. Mit der DBAG habe ich beides in Perso­nal­union gefun­den. Wir haben jetzt die Chance, die nächste Wachs­tums­phase anzu­ge­hen und das mit einer stär­ke­ren Orga­ni­sa­tion, neuen Märk­ten und dem Rück­halt eines erfah­re­nen Partners.“

Über DBAG

Die seit 1985 börsen­no­tierte Deut­sche Betei­li­gungs AG (DBAG) ist eines der renom­mier­tes­ten Private-Equity-Unter­­neh­­men Deutsch­lands. Als Inves­tor und Fonds­be­ra­ter liegt der Inves­ti­ti­ons­schwer­punkt der DBAG tradi­tio­nell im Mittel­stand mit einem Fokus auf gut posi­tio­nier­ten Unter­neh­men mit Entwick­lungs­po­ten­zial, vorran­gig in der DACH-Region. Bran­chen­schwer­punkte liegen auf Produ­zen­ten von Indus­trie­gü­tern, Indus­­trie-Diens­t­­leis­­tern und Indus­­try­­­Tech-Unter­­neh­­men – also Unter­neh­men, deren Produkte Auto­ma­ti­sie­rung, Robo­ter­tech­nik und Digi­ta­li­sie­rung ermög­li­chen – sowie Unter­neh­men aus den Bran­chen Busi­ness Services, IT-Services, Soft­ware, Health­care, Umwelt, Ener­gie und Infra­struk­tur. Seit 2020 ist die DBAG auch in Italien aktiv, und seit 2021 mit einem eige­nen Büro in Mailand vertre­ten. Das vom DBAG-Konzern verwal­tete oder bera­tene Vermö­gen beträgt rund 2,7 Milli­ar­den Euro. ELF Capi­tal ergänzt das Ange­bot der DBAG an flexi­blen Finan­zie­rungs­lö­sun­gen für den Mittel­stand um priva­tes Fremd­ka­pi­tal. — www.dbag.de

 

 

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