ALTERNATIVE FINANZIERUNGSFORMEN
FÜR UNTERNEHMER UND INVESTOREN

FYB-Marktteilnehmer

Allfoye Managementberatung GmbH

Graf-Adolf-Platz 1–2, 40213 Düssel­dorf
Tele­fon: +49 211 550 263–0 | Kontakt: Dr. Thomas Fischer · Jasmin.Kauke@allfoye.com
www.allfoye.com

Art der Beratung

Strate­gie, Geschäftsmod­ell- und Inno­va­tion­sen­twick­lung, Prozess- und Organ­i­sa­tion­sop­ti­mierung sowie Change- und Trans­for­ma­tion­s­man­age­ment

Industriesektoren

Alle Branchen

Profil

Allfoye managt die Trans­for­ma­tion von Unternehmen hin zu einer agilen, lern­bere­iten Organ­i­sa­tion. Wir unter­stützen bei der Förderung der eige­nen Inno­va­tion­sstärke bis hin zur Inte­gra­tion von neuen digi­talen Play­ern und dem Aufbau neuer Busi­ness Einheiten. Mit rund 30 Mitar­beit­ern haben wir bere­its mehr als 250 erfol­gre­iche Beratungs- und Coach­ing­pro­jekte durchge­führt. Die Menschen bei der Allfoye kombinieren einzi­gar­tige Werdegänge und Exper­tisen – Erfahrun­gen aus Manage­ment­ber­atun­gen, Start-ups, Mittel­ständlern, Design Think­ing Train­ern sowie Inno­va­tion­s­man­agern. Wir verfü­gen über ein indi­vidu­elles Netzw­erk aus Start-ups, Tech­nolo­giepart­nern und Unternehmen der Wirtschaft.

Services

(1) Strate­gis­che Neuaus­rich­tung und Geschäftsmod­el­len­twick­lung – Mit Experten die digi­tale Reise, den Future State entwer­fen, Iden­ti­fizierung von Chan­cen und Poten­tialen sowie disrup­tiven Tenden­zen; (2) Organ­i­sa­tion­sen­twick­lung und Prozes­sop­ti­mierung – Prozesse konse­quent auf den Kunden ausrichten; Entwick­lung von agilen Organ­i­sa­tion­sstruk­turen und ‑syste­men; (3) Kultur­analyse und ‑entwick­lung – Kultur ist der Schlüs­sel zum Erfolg. Eine Methodik, um die Unternehmen­skul­tur und ihre spez­i­fis­chen Wertecharak­ter­is­tika zu messen, mit dem definierten “Soll” abzu­gle­ichen und dieses „Soll“ durch gezielte Inter­ven­tio­nen sicher zu erre­ichen. (4) Inno­va­tion­s­man­age­ment und ‑Entwick­lung – Inno­va­tion Jour­neys helfen die Inno­va­tion­skraft zu erhöhen und zu etablieren bis hin zum möglichen Company Build­ing. (5) Digi­tale Trans­for­ma­tion – Umset­zung der neuen Vorhaben im digi­talen Kontext.

Unternehmen

Management
Dr. Thomas Fischer · Jürgen Kegel · Michaela Babicz · Maren Rixen · Tea Meiner · Max Görner
Gründung
2017
Größe des Teams
30
Niederlassungen
Berlin · Düsseldorf · München

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